ВВЕДЕНИЕ
Система управления логистикой современного предприятия основана на концепции интеграции транспорта, поставок, производства и продаж, поиска оптимальных решений в логистике всего процесса в сфере циклического и производственного, принятия минимальных стандартов затрат на транспортировку, поставку, сбыт, производство. Изучение этих вопросов является основой для разработки теоретической части курсовой работы.
Логистика играет важную роль в повышении экономического роста промышленных организаций, нацеленных на рациональное хранение, маркетинг и транспортировку грузов, а также минимизацию затрат, связанных с хранением и транспортировкой.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что логистика позволяет сэкономить до 30% стоимости товара, поэтому для большинства современных компаний это стратегическое направление деятельности. Использование логистики ускоряет процесс получения информации и повышает уровень сервиса.
Повышение эффективности транспортного процесса требует новых подходов к организации перевозок, что привело к возникновению транспортной логистики.
Логистическая система является основой экономической стратегии компании и рассматривается как управленческая логика для реализации финансового и кадрового планирования, размещения и контроля, когда логистика используется как инструмент конкуренции. Такой подход обеспечивает тесную координацию маркетинговой логистики и организационной стратегии.
Целью работы является изучение теоретико-методологических основ цепей поставок.
Объектом исследования является цепь поставок. Предметом исследования являются основы цепей поставок.
Задачи курсовой работы:
– изучить роль и место склада в логистических системах;
– проанализировать организацию логистики на предприятии;
– исследовать пути совершенствования организации складского хозяйства.
1 Роль и место склада в логистических системах
В настоящее время ни одно предприятие не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства.
Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний. Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза. Выходной поток обусловливает необходимость погрузки транспорта, внутренний – необходимость перемещения груза внутри склада.
Складское хозяйство – это склад или совокупность складов вместе с обслуживающей инфраструктурой.
Склады являются важными звеньями технологического процесса промышленных предприятий, а для оптовой и розничной торговли они служат основой их деятельности. Склады аккумулируют резервы материальных ресурсов. Как известно, на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потреблением, существует объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов – складах. По этой причине склады являются одним из важнейших элементов логистических систем.
Склады – один из основных элементов логистической системы, ее интегрированная составная часть. Они играют важную роль в процессе движения товаров от изготовителя к потребителю и оказывают существенное влияние на общий характер товародвижения. Они определяют его звенность, способствуют устранению нерациональных перевозок, повышению ритмичности и организованности производства и работы транспорта, сокращению товарных запасов в розничной торговой сети [16, c. 102].
Склады – это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям [14, с. 59].
Многообразие материальных ресурсов и конечной готовой продукции порождает потребность в разнообразных складах. Движение материального потока через склады увеличивает стоимость товара. Поэтому необходимо исследовать проблемы и методы эффективной организации и функционирования складов для рационализации движения материального потока в логистической цепи и снижения издержек обращения.
2 Организация логистики на предприятии
Логистическая система – сложная организационно завершенная экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками элементов-звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними целями организации бизнес и (или) внешними целями.
Понятийный аппарат логистики обращается к термину «логистическая система» как к фундаментальному. В работе А.В. Душина и О.Г. Соколовой приводятся рассуждения о том, что комплексность логистических систем отрицать нельзя из-за сложности и структурированности данных экономических феноменов [21, c. 24].
Раскроем наиболее часто выделяемые в современной логистике подсистемы:
1) человеческие ресурсы;
2) приобретение ТМЦ;
3) накопление информации;
4) обеспечение МПЗ хранения и складирования;
5) продажи;
6) ТМЦ в состоянии запасов;
7) распределение ресурсного потенциала предприятия;
8) обеспеченность транспортом;
9) стадия выпуска продукта или услуги [27, c. 52].
Итак, предприятие строит современную логистическую систему, чтобы ее структура позволила управлять ресурсами на стадии переработки и складирования, а также своевременно заказывать, закупать и запасать ТМЦ.
Грамотно применяя логистические системы, управленцы предприятия выйдут определенные преимущества:
- мероприятия логистики станут менее затратны;
- пущенный в оборот капитала станет быстрее оборачиваться;
- запасы снизятся в объеме, а также удешевится их себестоимость.
Пользуясь логистической системой, предприятие опередит конкурентов из-за роста качества оказываемого сервиса, полной удовлетворенности запросов потребительского контингента [19, c. 85].
3 Пути совершенствования организации складского хозяйства
В рамках бизнес-процессов реализация процессов логистики складирования направлена на выполнение ряда соответствующих функций:
– выравнивание интенсивности материальных потоков в соответствии со спросом потребителя;
– преобразование ассортимента внутри материального потока в соответствии с заказом клиента;
– обеспечение концентрации и хранения запасов;
– сглаживание асинхронности производственных и торговых процессов;
– услуги по хранению [7, c. 95].
Функции логистики складирования связаны с процессами, осуществляемыми по вопросам организации складирования и направлены на обеспечение их рациональности и стабильности.
В процессе реализации логистического процесса на складе возникают следующие проблемы:
1) Эффективное использование складского помещения.
2) Количество складов и место расположения склада.
3) Выбор системы складирования
Руководство каждого отдельного предприятия по-разному решает перечисленные проблемы, так как не существует единого универсального решения, приемлемого для всех. При этом основными критериями эффективности являются экономические показатели, представляющие собой отношение затрат на складирование к итоговым финансовым результатам. От эффективности организации складского хозяйства зависит пропускная способность склада, стоимость складских работ, величина внутрипроизводственных перемещений ресурсов и готовой продукции.
Для эффективности складской деятельности значимыми являются имеющиеся в наличии складские помещения. Если помещение универсального назначения, уровень механизации на таком складе незначителен, соответственно, увеличиваются затраты на осуществление складских операций, велика вероятность появления сбоев в работе складской структуры, вследствие чего начинает простаивать производство.
Наличие специализированных складов на территории производственного предприятия обеспечивает механизацию и автоматизацию складских работ для бесперебойной поставки ресурсов на производство [11, c. 138].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время ни одно предприятие не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства.
Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний. Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза. Выходной поток обусловливает необходимость погрузки транспорта, внутренний – необходимость перемещения груза внутри склада.
Хорошая система управления может свести к минимуму время выполнения заказа, ограничив перемещение запасов и повысив надежность записей запасов, а следовательно, поддерживая среду точно в срок. Таким образом, потребность в запасе будет сведена к минимуму, что улучшит общий оборот запасов, а также цель управления оборотным капиталом.
Система управления складом не только сводит к минимуму потребности в запасах, но и регулярно улучшает имеющиеся складские площади, систематически и эффективно размещая продукты в зонах приема, упаковки и отгрузки.
Современный уровень развития логистики позволяет выделить склады и складскую деятельность в отдельный элемент логистической системы, в которой склады играют важнейшую роль посредника между различными звеньями и этапами логистического процесса. Многообразие складов обусловлено различными требованиями к ним и формами их организации.
Логистическая система – сложная организационно завершенная экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками элементов-звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними целями организации бизнес и (или) внешними целями.
Разнообразие функций логистической системы требует акцента на каждой с учетом основного постулата: действовать так, чтобы материальный поток перемещался без нерациональных потерь. Обозначенные в логистике функции полностью согласованы с данной целью.
Логистические системы сегодня существуют в различных формах и видах, между которыми протянулась тесная взаимосвязь.
1. Алесинская, Т. В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т. В. Алесинская. – М.: Академия, 2019. – 325 с.
2. Ардатова, М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие / М. М. Ардатова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 272 с.
3. Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс, Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2019. – 640 с.
4. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика: Учебно-практическое пособие / А.М. Гаджинский. – М.: ТК Велби, 2016. – 176 с.
5. Гордон, М.П., Логистика товародвижения: учебник / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 376 с.
6. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – М.: Юрайт, 2016. – 739 с.
7. Дыбская, В. В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 559 с.
8. Еловой, И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2017. – 467 с.
9. Ельдештейн, Ю. М. Введение в логистику: учеб. пособие / Ю. М. Ельдештейн. – Красноярск, 2016. – 371 с.
10. Зыбин, О. С. Логистика складирования как объект предпринимательской деятельности / О. С. Зыбин, А. Л. Киятов // Современная наука: теоретический и практический взгляд: материалы Международной НПК. – НИЦ «Мир науки», 2018. – С. 91-96.
11. Калюжная, Т. А. Управление складированием в логистической системе предприятия / Т. А. Калюжная // Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. – 2017. – № 1. – С. 138-140.
12. Канке, А.А. Логистика: учебник / Канке А.А., Кошевая И.П. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум, 2017. – 384 с.
13. Кондрашова, Д. Р. Совершенствование управления процессами складирования на предприятии / Д. Р. Кондрашова, Э. Ю. Черкесова // Научная весна – 2017: сборник научных трудов. – 2017. – С. 107-110.
14. Коноплева, В. Приемка товаров по количеству и качеству: пособие / В. Коноплева. – Минск: Бизнес-Инфо, 2019. – 86 с.
15. Логистика: учеб. пособие / И. М. Баско, В. А. Бороденя, О. И. Карпеко [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, профессора И. И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2017. – 431 с.
16. Маликов, О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник / О.Б. Маликов. – СПб: Бизнес-пресса, 2016. – 560 с.
17. Мате, Э. Логистика / Мате Э., Тиксье Д.; Ред. Куприенко Н.В. – 5-е изд. – СПб: Нева, 2019. – 128 с.
18. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. – М.: Юрайт, 2019. – 288 с.
19. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учеб. пособие / Н. К. Моисеева; ред. В. И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 528 с.
20. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – М.: Дашков и Кº, 2016. – 980 с.
21. Николайчук, В.Е. Транспортно-складская логистика: Учебное пособие / В.Е. Николайчук. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2019. – 452 с.
22. Основные элементы складской логистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://piter-consult.ru/home/Articles/logistics-managment-articles/ logistic-basic-elevments.html.
23. Ошкин, Д. И. Минимизация издержек в системе складирования предприятия / Д. И. Ошкин // Логистика – евразийский мост: материалы 12-й Международной НПК. – 2017. – С. 104-107.
24. Система складирования, как основа рентабельности работы склада [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://iteam.ru/publications/logistics/ section_75/article_2481.
25. Склад. Логистика, управление, анализ / В. В. Волгин [и др.]; под ред. В. В. Волгина. – М.: Дашков и К, 2016. – 724 с.
26. Скузоватова, Н. В. Анализ методов оптимизации складских процессов в эффективном управлении предприятия / Н. В. Скузоватова // Логистика. – 2019. – № 2. – С. 23-31.
27. Смирнова, Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е.А, Смирнова.– СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2017.– 120 с.
28. Сурмач, С. Простые решения в логистике / С. Сурмач // Логистика. – 2016. – № 1. – С. 39-43.
29. Шамис, В. А. Рассмотрение функционирования логистики складирования / В. А. Шамис // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 10. – С. 161-164.
30. Эффективность логистического управления: учебник / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2017. – 374 с.
31. Fred, EspenBenth. Forward prices as functionals of the spot path in commodity markets modeled by levy semistationary processes / Fred EspenBenth, Sara Ana Solanilla Blanco. – Int. J. Theor. Appl. Finan. – 2019. – Vol. 18. – pp. 22-23.
32. Christian Stepanek. Comparison of commodity future pricing approaches with cointegration techniques / Christian Stepanek. – Journal of Financial Engineering. – 2019. – Vol. 02. – pp. 17-23.