ВВЕДЕНИЕ
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Важнейшим направлением нейтрализации внутренних источников угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере является завершение формирования эффективной национальной инновационной системы и реализация новой технологической стратегии развития экономики Республики Беларусь.
Ежегодное наращивание наукоемкости ВВП и приближение его значения и структуры к показателям стран ЕС увеличит инновационную активность и восприимчивость белорусской экономики, обеспечит укрепление отраслевой (фирменной) науки, улучшение возрастной структуры научных кадров высшей квалификации, способных к работе в условиях конкурентоспособной наукоемкой экономики.
Создание эффективной системы стимулов для развития высокотехнологичных производств и механизма передвижения финансовых, трудовых и материальных ресурсов из сокращающихся в перспективные сферы экономики, всеобъемлющая информатизация экономики и общества обеспечат формирование качественно нового технологического уклада в Республике Беларусь, расширение экспорта наукоемкой продукции, привлечение иностранных инвестиций и интеграцию национальной инновационной системы в глобальную инновационную систему мира [1, с. 12].
Для защиты от внешних угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере должно быть обеспечено проведение научных исследований и разработок в области приоритетных для Республики Беларусь технологий, их расширенное воспроизводство в структуре национальной экономики. Развитие индустрии проектирования компонентной базы производств высших технологических укладов обеспечит материально-техническую основу безопасности функционирования критически важных объектов, систем и инфраструктур.
Стратегическим фактором выступает развитие системы доступа к международным электронным базам данных научной и технической информации, создание системы международных научных лабораторий и центров, а также обеспечение наиболее благоприятных экономических и имиджевых условий для проведения исследований в Беларуси и привлечения инвестиций в ее научно-инновационную сферу, создания новых инновационных предприятий [1, с. 13].
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1 Риск: методы и модели управления на современном этапе
Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Иными словами, с внутренними рисками, которые формируются в процессе управления производством, и внешними т.е. воздействующими со стороны внешней среды, окружающей предприятие. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя – свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.
Существует большое разнообразие по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления. Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными авторами, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска [19, с. 35].
М.Г. Лапуста, известный исследователь в этой области, говорит, что категория «риск» характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий, наверное, и может быть оценено количественно [2, с. 28].
Г.Б. Клейнер дает такое определение понятию «риск»: достоверность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появления дополнительных затрат в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Итак, риск относится к возможности наступления какого-нибудь неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности [3, c.42].
А.П. Альгин определяет риск как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неминуемого выбора, в процессе которого есть возможность количественно и качественно оценить достоверность достижения предвиденного результата, неудачи или отклонение от цели [13, с. 57].
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ ЗАО «АТЛАНТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Рассмотрим краткую историю деятельности ЗАО «Атлант», выделив несколько первых лет работы и нашего времени. В Минске на базе завода газовой аппаратуры по Постановлению Совета Министров БССР № 554 от 24 августа 1959 года началась подготовка к выпуску бытовых электрохолодильников.
В 1962 году был выпущен первый холодильник – Минск-1, в 1964 г. началось производство холодильников Минск-2.
По результатам международного фестиваля-конкурса «Выбор года 2016 в Беларуси» звание «Холодильник №1» получила продукция компании ATLANT.
На фестивале-конкурсе «Выбор года 2017» в Беларуси знаком отличия в номинации «Холодильник №1» награждена компания ATLANT В 2018 году ЗАО «Атлант» стал обладателем гран-при в номинации «Лучший digital-бренд: видео» в профессиональном конкурсе «Бренд года 2018» в категории «Производитель техники».
В 2019 году ЗАО «Атлант» вручена «Премия Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества». Компания АТЛАНТ единственное предприятие Республики Беларусь, шестикратно подтвердившее звание лауреата Премии. Также образовательным центром «Лидер» компании АТЛАНТ вручена премия «Работодатель года - 2019».
В 2020 году были изготовлены: 40-миллионный холодильник на МЗХ, 50-миллионный компрессор на БСЗ и 3-миллионная стиральная машина на БСЗ. ЗАО «Атлант» на премии «БРЕНД ГОДА-2020» стала победительницей в номинации «Лучший digital-бренд» за использование различных инструментов продвижения в интернете.
Закрытое акционерное общество «АТЛАНТ» включает в себя 3 завода:
1. Минский завод холодильников. Выпускает бытовые холодильники и морозильники, торгово-холодильное оборудование и промышленное оборудование, автоматизированные и механизированные транспортно-складские, сборочные системы, воздуховоды и комплектующие для систем вентиляции, специальное технологическое оборудование.
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ЗАО «АТЛАНТ»
3.1 Предлагаемые мероприятия по повышению эффективности управления экономическим рисками
С учетом результатов проведенного анализа, оценки перспектив развития страхования предпринимательских рисков в практике функционирования отечественных предприятий и опыта развития данного вида страхования в зарубежных странах для ЗАО «Атлант» можно предложить к развитию комплексной системы управления предпринимательскими рисками, создание которой возможно по следующим направлениям:
– передать управление предпринимательскими рисками на аутсорсинг специальной компании-специалисту, специализирующейся на управлении финансовыми потоками и рисками организаций;
– обеспечить использование финансовых инструментов управления денежными потоками в организации с целью создания дополнительного финансового дохода и обеспечения прироста денежных средств на покрытие ущерба от валютных рисков [9,16].
В частности, рассмотрим такое направление как управление финансовыми потоками и предпринимательскими рисками с передачей бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг – это передача организацией, на основании договора, определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Экономическая сущность аутсорсинга – система отношений, возникающая при передаче компанией-заказчиком некоторых видов своей деятельности (вспомогательных или основных производственных процессов) специализированным фирмам на основе долгосрочных договоров, обеспечивающих ее устойчивость и конкурентоспособность [20].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под риском понимается многоаспектная категория с экономической или финансовой позиции, как вероятностное событие, характеризующееся сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и благоприятных отклонений от запланированных результатов, вследствие воздействия неопределенных факторов внутренней и внешней среды. В коммерческой деятельности предприятия риск проявляется по всем направлениям его работы: начиная с изучения спроса и заканчивая реализацией готовой продукцией. То есть в процессе осуществления маркетинговой, производственной и коммерческой деятельности. Рассмотренные выше коммерческие риски достаточно существенно снижают эффективность коммерческой деятельности предприятий в случае их проявления.
Объектом исследования данной работы выступает система управления рисками в деятельности ЗАО «Атлант».
выручка от реализации за весь анализируемый период отмечается тенденцией к снижению, так, в 2019 г. она составляла 110 407 тыс. руб., что меньше 2018 г. на 12 457 тыс. руб. В 2020 г. она снизилась еще на 22 508 тыс. руб. в сравнении с 2019 г., что указывает на значительное снижение объемов деятельности.
Аналогично менялась себестоимость реализованной продукции: в 2019 г. снижение составило 12,1 % по сравнению с 2018 г., и на 21 % в 2019 г. по сравнению с 2019 г.
Средняя заработная плата имеет положительную тенденцию, с 2018 г. – 758,1 руб. она выросла до 865,1 руб. в 2020 г.
Отрицательно то, что на протяжении всего анализируемого периода темп роста производительности труда (90,5 % и 80,2 %) ниже темпа роста среднемесячной заработной платы (109,0 % и 104,6 %), что привело к относительному перерасходу фонда заработной платы.
Среднегодовая стоимость основных средств за 2018 - 2020 годы выросла на 18,8 % - до 19 649 тыс. руб. в 2019 г. и на 34,7 % в 2020 г. - 26 467 тыс. руб.
На протяжении всего анализируемого периода фондоотдача снизилась с 7,4 руб. в 2018 г. до 3,3 руб. в 2020 г., что следует расценивать как отрицательный фактор.
Среднегодовая стоимость краткосрочных активов выросла с 31 100 тыс. руб. в 2018 г., до 45 211 тыс. руб. в 2019 г., а в 2020 г. произошло снижение до 36 758 тыс. руб. или на 18,7 %.
Прибыль от реализации на предприятии в 2019 году по сравнению с 2018 годом снизилась на 1 373 тыс. руб. или 14,7 %, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом так же снизилась на 1 696 тыс. руб. или 21,2 %.
1 Концепция национальной безопасности Республики Беларусь: Указ Президента Республики Беларусь № 49 от 24 января 2014 г. // Национальный реестр правовых актов. – 2014. – № 49. – С. 5-26.
2 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): учеб. пособие / И.Т. Абдукарнмов, М.В. Беспалой. – ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
3 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
4 Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.В. Барышева. – М.: Дашков и К, 2017. – 380 с.
5 Макаренко, В. И. Риски в коммерческой деятельности / В. И. Макаренко // Образование и наука без границ: Социально-гуманитарные науки. – 2016. – № 5. – С. 79-82.
6 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
7 Ненашева, М. Е. Понятие риска в эконмической деятельности / М.Е. Ненашева // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2017. – С. 21-27.
8 Кушнир, М. С. Страхование как метод управления рисками предпринимательской деятельности / М. С. Кушнир // Финансово-экономическая безопасность: Сборник материалов II Международной НПК. – 2017. – С. 188-189.
9 Ражбадинова, Л. Р. Страхование рисков предпринимательской деятельности / Л. Р. Ражбадинова // Фундаментальные и прикладные научные исследования: Сборник статей XVII Международной НПК. – 2018. – С. 48-50.
10 Романова, И. Н. Классификация рисков предпринимательской деятельности как предмета страхования / И. Н. Романова // Юридическая гносеология. – 2018. – № 1. – С. 38-42.
11 Рыспаева, Н. С. Использование методов оптимизации риска в обеспечении функционирования предприятий / Н. С. Рыспаева // Проблемы современной науки и образования. – 2016. – № 14. – С. 53-54.
12 Рыспаева, Н. С. Факторы, влияющие на качество управления коммерческой деятельностью и степень риска при использовании различных методов управления / Н. С. Рыспаева // Таврический научный обозреватель. – 2017. – № 2. – С. 81-87.
13 Кинев, Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия на этапе принятия управленческого решения / Ю.Ю. Кинев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5. – С. 57.
14 Соболева, Ю.П. Обзор методов оценки рисков предпринимательской деятельности / Ю.П. Соболева, Т.В. Полякова // Таврический научный обозреватель. – 2015. – № 3-1. – С. 33-37.
15 Дейнега, Т. Е. Понятие риска в финансовом менеджменте / Т. Е. Дейнега // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 266-268.
16 Мамаева, Л.Н. Управление рисками: учеб. пособие / Л.Н. Мамаева. – М.: Дашков и К, 2013. – 256 c.
17 Елизарова, И. Н. Организационно-методические вопросы оценки и страхования рисков на промышленном предприятии / И. Н. Елизарова [Электронный ресурс] // Вестник МГТУ. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionno-metodicheskie-voprosy- otsenki-i-strahovaniya-riskov-na-promyshlennom-predpriyatii.
18 Иванченко, Е. Н. Состав и оценка рисков коммерческой деятельности предприятия / Е. Н. Иванченко // World Science: Problems and innovations. – 2017. – С. 157-159.
19 Казанцева, Т. В. Эволюция понятия «риск» / Т. В. Казанцева // Научный форум. Сибирь. – 2017. – № 2. – С. 35-37.
20 Аутсорсинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3.
21 Пример SNWанализа предприятия / Финансовый анализ [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finzz.ru/snw-analiz-tablica-kak-delat.html.