Скачать готовую работу по теме
Совершенствование системы управления рисками в организации
Совершенствование системы управления рисками в организации
от
60,00
75,00
BYN
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1 Риск: методы и модели управления на современном этапе
1.2 Международные стандарты в области управления рисками
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ ЗАО «АТЛАНТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ экономических рисков в организации ЗАО «Атлант»
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ЗАО «АТЛАНТ»
3.1 Предлагаемые мероприятия по повышению эффективности управления экономическим рисками
3.2 Экономическая эффективность предполагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из работы
ВВЕДЕНИЕ
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Важнейшим направлением нейтрализации внутренних источников угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере является завершение формирования эффективной национальной инновационной системы и реализация новой технологической стратегии развития экономики Республики Беларусь.
Ежегодное наращивание наукоемкости ВВП и приближение его значения и структуры к показателям стран ЕС увеличит инновационную активность и восприимчивость белорусской экономики, обеспечит укрепление отраслевой (фирменной) науки, улучшение возрастной структуры научных кадров высшей квалификации, способных к работе в условиях конкурентоспособной наукоемкой экономики.
Создание эффективной системы стимулов для развития высокотехнологичных производств и механизма передвижения финансовых, трудовых и материальных ресурсов из сокращающихся в перспективные сферы экономики, всеобъемлющая информатизация экономики и общества обеспечат формирование качественно нового технологического уклада в Республике Беларусь, расширение экспорта наукоемкой продукции, привлечение иностранных инвестиций и интеграцию национальной инновационной системы в глобальную инновационную систему мира [1, с. 12].
Для защиты от внешних угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере должно быть обеспечено проведение научных исследований и разработок в области приоритетных для Республики Беларусь технологий, их расширенное воспроизводство в структуре национальной экономики. Развитие индустрии проектирования компонентной базы производств высших технологических укладов обеспечит материально-техническую основу безопасности функционирования критически важных объектов, систем и инфраструктур.
Стратегическим фактором выступает развитие системы доступа к международным электронным базам данных научной и технической информации, создание системы международных научных лабораторий и центров, а также обеспечение наиболее благоприятных экономических и имиджевых условий для проведения исследований в Беларуси и привлечения инвестиций в ее научно-инновационную сферу, создания новых инновационных предприятий [1, с. 13].
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1 Риск: методы и модели управления на современном этапе
Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Иными словами, с внутренними рисками, которые формируются в процессе управления производством, и внешними т.е. воздействующими со стороны внешней среды, окружающей предприятие. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя – свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.
Существует большое разнообразие по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления. Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными авторами, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска [19, с. 35].
М.Г. Лапуста, известный исследователь в этой области, говорит, что категория «риск» характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий, наверное, и может быть оценено количественно [2, с. 28].
Г.Б. Клейнер дает такое определение понятию «риск»: достоверность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появления дополнительных затрат в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Итак, риск относится к возможности наступления какого-нибудь неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности [3, c.42].
А.П. Альгин определяет риск как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неминуемого выбора, в процессе которого есть возможность количественно и качественно оценить достоверность достижения предвиденного результата, неудачи или отклонение от цели [13, с. 57].
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ ЗАО «АТЛАНТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Рассмотрим краткую историю деятельности ЗАО «Атлант», выделив несколько первых лет работы и нашего времени. В Минске на базе завода газовой аппаратуры по Постановлению Совета Министров БССР № 554 от 24 августа 1959 года началась подготовка к выпуску бытовых электрохолодильников.
В 1962 году был выпущен первый холодильник – Минск-1, в 1964 г. началось производство холодильников Минск-2.
По результатам международного фестиваля-конкурса «Выбор года 2016 в Беларуси» звание «Холодильник №1» получила продукция компании ATLANT.
На фестивале-конкурсе «Выбор года 2017» в Беларуси знаком отличия в номинации «Холодильник №1» награждена компания ATLANT В 2018 году ЗАО «Атлант» стал обладателем гран-при в номинации «Лучший digital-бренд: видео» в профессиональном конкурсе «Бренд года 2018» в категории «Производитель техники».
В 2019 году ЗАО «Атлант» вручена «Премия Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества». Компания АТЛАНТ единственное предприятие Республики Беларусь, шестикратно подтвердившее звание лауреата Премии. Также образовательным центром «Лидер» компании АТЛАНТ вручена премия «Работодатель года - 2019».
В 2020 году были изготовлены: 40-миллионный холодильник на МЗХ, 50-миллионный компрессор на БСЗ и 3-миллионная стиральная машина на БСЗ. ЗАО «Атлант» на премии «БРЕНД ГОДА-2020» стала победительницей в номинации «Лучший digital-бренд» за использование различных инструментов продвижения в интернете.
Закрытое акционерное общество «АТЛАНТ» включает в себя 3 завода:
1. Минский завод холодильников. Выпускает бытовые холодильники и морозильники, торгово-холодильное оборудование и промышленное оборудование, автоматизированные и механизированные транспортно-складские, сборочные системы, воздуховоды и комплектующие для систем вентиляции, специальное технологическое оборудование.
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ЗАО «АТЛАНТ»
3.1 Предлагаемые мероприятия по повышению эффективности управления экономическим рисками
С учетом результатов проведенного анализа, оценки перспектив развития страхования предпринимательских рисков в практике функционирования отечественных предприятий и опыта развития данного вида страхования в зарубежных странах для ЗАО «Атлант» можно предложить к развитию комплексной системы управления предпринимательскими рисками, создание которой возможно по следующим направлениям:
– передать управление предпринимательскими рисками на аутсорсинг специальной компании-специалисту, специализирующейся на управлении финансовыми потоками и рисками организаций;
– обеспечить использование финансовых инструментов управления денежными потоками в организации с целью создания дополнительного финансового дохода и обеспечения прироста денежных средств на покрытие ущерба от валютных рисков [9,16].
В частности, рассмотрим такое направление как управление финансовыми потоками и предпринимательскими рисками с передачей бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг – это передача организацией, на основании договора, определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Экономическая сущность аутсорсинга – система отношений, возникающая при передаче компанией-заказчиком некоторых видов своей деятельности (вспомогательных или основных производственных процессов) специализированным фирмам на основе долгосрочных договоров, обеспечивающих ее устойчивость и конкурентоспособность [20].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под риском понимается многоаспектная категория с экономической или финансовой позиции, как вероятностное событие, характеризующееся сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и благоприятных отклонений от запланированных результатов, вследствие воздействия неопределенных факторов внутренней и внешней среды. В коммерческой деятельности предприятия риск проявляется по всем направлениям его работы: начиная с изучения спроса и заканчивая реализацией готовой продукцией. То есть в процессе осуществления маркетинговой, производственной и коммерческой деятельности. Рассмотренные выше коммерческие риски достаточно существенно снижают эффективность коммерческой деятельности предприятий в случае их проявления.
Объектом исследования данной работы выступает система управления рисками в деятельности ЗАО «Атлант».
выручка от реализации за весь анализируемый период отмечается тенденцией к снижению, так, в 2019 г. она составляла 110 407 тыс. руб., что меньше 2018 г. на 12 457 тыс. руб. В 2020 г. она снизилась еще на 22 508 тыс. руб. в сравнении с 2019 г., что указывает на значительное снижение объемов деятельности.
Аналогично менялась себестоимость реализованной продукции: в 2019 г. снижение составило 12,1 % по сравнению с 2018 г., и на 21 % в 2019 г. по сравнению с 2019 г.
Средняя заработная плата имеет положительную тенденцию, с 2018 г. – 758,1 руб. она выросла до 865,1 руб. в 2020 г.
Отрицательно то, что на протяжении всего анализируемого периода темп роста производительности труда (90,5 % и 80,2 %) ниже темпа роста среднемесячной заработной платы (109,0 % и 104,6 %), что привело к относительному перерасходу фонда заработной платы.
Среднегодовая стоимость основных средств за 2018 - 2020 годы выросла на 18,8 % - до 19 649 тыс. руб. в 2019 г. и на 34,7 % в 2020 г. - 26 467 тыс. руб.
На протяжении всего анализируемого периода фондоотдача снизилась с 7,4 руб. в 2018 г. до 3,3 руб. в 2020 г., что следует расценивать как отрицательный фактор.
Среднегодовая стоимость краткосрочных активов выросла с 31 100 тыс. руб. в 2018 г., до 45 211 тыс. руб. в 2019 г., а в 2020 г. произошло снижение до 36 758 тыс. руб. или на 18,7 %.
Прибыль от реализации на предприятии в 2019 году по сравнению с 2018 годом снизилась на 1 373 тыс. руб. или 14,7 %, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом так же снизилась на 1 696 тыс. руб. или 21,2 %.
Список литературы
1 Концепция национальной безопасности Республики Беларусь: Указ Президента Республики Беларусь № 49 от 24 января 2014 г. // Национальный реестр правовых актов. – 2014. – № 49. – С. 5-26.
2 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): учеб. пособие / И.Т. Абдукарнмов, М.В. Беспалой. – ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
3 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
4 Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.В. Барышева. – М.: Дашков и К, 2017. – 380 с.
5 Макаренко, В. И. Риски в коммерческой деятельности / В. И. Макаренко // Образование и наука без границ: Социально-гуманитарные науки. – 2016. – № 5. – С. 79-82.
6 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
7 Ненашева, М. Е. Понятие риска в эконмической деятельности / М.Е. Ненашева // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2017. – С. 21-27.
8 Кушнир, М. С. Страхование как метод управления рисками предпринимательской деятельности / М. С. Кушнир // Финансово-экономическая безопасность: Сборник материалов II Международной НПК. – 2017. – С. 188-189.
9 Ражбадинова, Л. Р. Страхование рисков предпринимательской деятельности / Л. Р. Ражбадинова // Фундаментальные и прикладные научные исследования: Сборник статей XVII Международной НПК. – 2018. – С. 48-50.
10 Романова, И. Н. Классификация рисков предпринимательской деятельности как предмета страхования / И. Н. Романова // Юридическая гносеология. – 2018. – № 1. – С. 38-42.
11 Рыспаева, Н. С. Использование методов оптимизации риска в обеспечении функционирования предприятий / Н. С. Рыспаева // Проблемы современной науки и образования. – 2016. – № 14. – С. 53-54.
12 Рыспаева, Н. С. Факторы, влияющие на качество управления коммерческой деятельностью и степень риска при использовании различных методов управления / Н. С. Рыспаева // Таврический научный обозреватель. – 2017. – № 2. – С. 81-87.
13 Кинев, Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия на этапе принятия управленческого решения / Ю.Ю. Кинев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5. – С. 57.
14 Соболева, Ю.П. Обзор методов оценки рисков предпринимательской деятельности / Ю.П. Соболева, Т.В. Полякова // Таврический научный обозреватель. – 2015. – № 3-1. – С. 33-37.
15 Дейнега, Т. Е. Понятие риска в финансовом менеджменте / Т. Е. Дейнега // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 266-268.
16 Мамаева, Л.Н. Управление рисками: учеб. пособие / Л.Н. Мамаева. – М.: Дашков и К, 2013. – 256 c.
17 Елизарова, И. Н. Организационно-методические вопросы оценки и страхования рисков на промышленном предприятии / И. Н. Елизарова [Электронный ресурс] // Вестник МГТУ. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionno-metodicheskie-voprosy- otsenki-i-strahovaniya-riskov-na-promyshlennom-predpriyatii.
18 Иванченко, Е. Н. Состав и оценка рисков коммерческой деятельности предприятия / Е. Н. Иванченко // World Science: Problems and innovations. – 2017. – С. 157-159.
19 Казанцева, Т. В. Эволюция понятия «риск» / Т. В. Казанцева // Научный форум. Сибирь. – 2017. – № 2. – С. 35-37.
20 Аутсорсинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3.
21 Пример SNWанализа предприятия / Финансовый анализ [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finzz.ru/snw-analiz-tablica-kak-delat.html.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1 Риск: методы и модели управления на современном этапе
1.2 Международные стандарты в области управления рисками
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ ЗАО «АТЛАНТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ экономических рисков в организации ЗАО «Атлант»
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ЗАО «АТЛАНТ»
3.1 Предлагаемые мероприятия по повышению эффективности управления экономическим рисками
3.2 Экономическая эффективность предполагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о работе
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 35.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчет о прибылях и убытках 2018-2019гг.ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках 2019-2020гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс 2018-2019гг.ПРИЛОЖЕНИЕ Г Бухгалтерский баланс 2019-2020гг.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Экономические ресурсы организации: анализ и пути повышения эффективности использования.
60,00
75,00
BYN
Методы экономического обоснования управленческого решения и их использование в управлении организацией
60,00
75,00
BYN
Система мотивации и стимулирования труда работников ООО Комета авто
60,00
75,00
BYN
Анализ объемов производства и реализации продукции и пути их увеличения
60,00
75,00
BYN
Правовое регулирование приватизации государственной собственности
60,00
75,00
BYN
Анализ качества продукции
60,00
75,00
BYN
Критерии оценки и отбора инновационных проектов при принятии управленческих решений о целесообразности внедрения инноваций
60,00
75,00
BYN
Проблемы функционирования банковской системы в национальной экономике Республики Беларусь
60,00
75,00
BYN
Оценка и пути повышения эффективности службы маркетинга предприятия
60,00
75,00
BYN
Денежное обращение и способы его регулирования
60,00
75,00
BYN