Бизнес-администрирование на современном предприятии: состояние и перспективы развития

Одной из главных задач современной системы управления является создание наиболее благоприятных условий для реализации возможностей управляемой системы, которые появляются благодаря использованию разных методов управляющего воздействия.

Управление организацией, в первую очередь, нацелено на определение управленческих задач разной степени сложности и важности. Из этого, становится очевидно, в какой мере принципиально значимо находить возможности принимать правильные и аргументированные управленческие решения [4, с.69]. 

В качестве части профессиональной деятельности в организациях управленческая деятельность трудно программируема, связана с большой степенью ответственности и может быть сопоставлена с работой в экстремальных условиях, поскольку большое количество данных, поступающих в разном порядке и с разной частотой, требует принятия быстрых решений в зависимости от ситуации. В этой связи объясняется важность бизнес администрирования посредством интегративного подхода к этому процессу.

Бизнес администрирование представляет профессиональное проведение управленческой деятельности при помощи системы организационных инструментов, подразделений, компетенция с применением комплекса методов, функций, принципов управления, при котором ответственность за исполнение управленческих решений спускается сверху вниз.

Бизнес администрирование – это способ оценки сложных проблем и принятия стратегических решений. Существует пять принципов управления, которые составляют основу любой системы корпоративного администрирования.

Классическая концепция научного менеджмента возникла в начале XX в. и была попыткой решить проблемы современного общественного производства. В современных условиях предприятия имеют сложную организационную структуру, которая требует четкого и адекватного руководства для своей жизнеспособности и конкурентоспособности на рынке [19, с.15].

Проблемы, которые решает администрация, можно определить, как поиск реальных целей развития, установление их порядка и очередность решения. На основе этих целей разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и мероприятия по их решению. 

Объект исследования – бизнес администрирование.

Предмет исследования – бизнес-администрирование на примере организации РУП «Институт овощеводства».

Являясь составной частью науки управления бизнес администрирование является категорией административно-управленческой деятельности. Использование моделей организации бизнес-администрирования и его методология дают возможность принимать эффективные управленческие решения профессиональным управляющим в рамках, возложенных на них функций управления.

Проблематика оптимального бизнес администрирования, проблема эффективной деятельности управляющего крайне важны. Необходимость организации эффективных моделей делового администрирования объясняется развитием содержательно-технологического обеспечения организаций в части профессионального управления [11, с.209].

Проблема заключается в том, что даже опыт руководителям не всегда удается воспользоваться умениями и знаниями, адекватными встречающимся в своей профессиональной деятельности задачам. Особенно четко эта проблема проявляется при появлении нестандартных управленческих задач. Это означает формальность управленческих знаний руководителей, отсутствие навыков их практического применения и сомнительность трудового опыта, который не помогает в решении данных задач [2, с.102].

Понятие бизнес администрирования объясняется фундаментальными особенностями управления, оно представляет собой вид профессиональной деятельности, которая направлена на достижение конкретных целей через рациональное использование трудовых и материальных ресурсов с использованием конкретных функций, принципов и методов. Главный фактор управления – профессиональный подход к его проведению, т. е. соответствие конкретным всеиндивидульным требованиям. Само бизнес администрирование объясняется соответствием системе требований, которая есть сущностная характеристика этой категории.

Бизнес администрирование представляет профессиональное проведение управленческой деятельности при помощи системы организационных инструментов, подразделений, компетенция с применением комплекса методов, функций, принципов управления, при котором ответственность за исполнение управленческих решений спускается сверху вниз [5, с.53].

Республиканское унитарное предприятие «Институт овощеводства Национальной академии наук Беларуси» создано на основании постановления Совета Министров Белорусской ССР от 16 июля 1990 г. № 157 и приказа западного регионального отделения ВАСХИЛ от 26 июля 1990г. № 30 [25].

На основании постановления Национальной академии наук Беларуси» переименовано в Республиканское научно-производственное дочернее унитарное предприятие «Институт овощеводства» (РУП «Институт овощеводства»).

РУП «Институт овощеводства» является одним из старейших научных центров Беларуси. За своё существование (более 90 лет) институт стал крупным научным учреждением, занимающимся селекцией и семеноводством овощных культур, осуществляющим комплексное решение проблем овощеводства.

РУП «Институт овощеводства» действует на основании Устава Республиканского научно-производственного дочернего унитарного предприятия «Институт овощеводства», который зарегистрирован Решением Минского областного исполнительного комитета № 373 от 21.05.2003 г. за № 600052756 (Приложение А). 

РУП «Институт овощеводства» является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием, другие печати, штампы и бланки, может иметь свою символику, эмблему, логотип, значок.

Адрес: 223013, аг. Самохваловичи, Минский район, Минская область, ул. Ковалева, 2, 

Основной целью деятельности РУП «Институт овощеводства» является проведения научных исследований для создания востребованных на рынке сортов и гибридов овощных культур, обеспечение наличия широкого ассортимента семян овощных культур и их реализация, направленная на извлечения прибыли.

В современной экономике человеческий фактор играет важную роль как неизменный элемент увеличения производства, производительности труда, результативности функционирования и конкурентоспособности организаций. Процесс управления персоналом в организации часто позиционируется одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность. 

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии. Направленность методов  управления всегда одна и та же – они направлены на людей – объектов управления, осуществляющих различные виды трудовой деятельности – на персонал организаций. 

Условием эффективности применения методов  управления выступает их комплексное использование, направленное на одновременное удовлетворение объективно присущих людям экономических (имущественных), организационных, социальных и психологических интересов.

Понятие бизнес администрирования объясняется фундаментальными особенностями управления, оно представляет собой вид профессиональной деятельности, которая направлена на достижение конкретных целей через рациональное использование трудовых и материальных ресурсов с использованием конкретных функций, принципов и методов. Главный фактор управления – профессиональный подход к его проведению, т. е. соответствие конкретным всеиндивидульным требованиям. Само бизнес администрирование объясняется соответствием системе требований, которая есть сущностная характеристика этой категории.

Бизнес администрирование представляет профессиональное проведение управленческой деятельности при помощи системы организационных инструментов, подразделений, компетенция с применением комплекса методов, функций, принципов управления, при котором ответственность за исполнение управленческих решений спускается сверху вниз.