Аннотация
Введение
1 Теоретические основы организации оплаты труда работников предприятия
1.1 Сущность и особенности организации оплаты труда работников
1.2 Формы и системы оплаты труда на предприятиях
2 Анализ организации системы оплаты труда работников предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
2.2 Анализ системы оплаты труда работников ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
3 Мероприятия, направленные на совершенствование системы оплаты труда в ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
Заключение
Список использованных источников
Введение
На современном этапе экономического развития теория и практика управления заработной платой претерпели глубокие изменения. Возрастающие рыночные условия и конкуренция заставляют компании искать новые и более эффективные способы формирования и использования фондов заработной платы. Фонды оплаты труда, с одной стороны, являются средством материального стимулирования работников, а с другой – влияют на себестоимость продукции и ее эффективность.
Появляются новые концепции, подходы и методы формирования фондов оплаты труда, принимаются новые законодательные акты в области оплаты труда, механизмы отношений по оплате труда постепенно трансформируются в рыночную модель. Однако влияние концепций, разработанных в период социалистической экономики, остается значительным и сегодня и характеризуется нерыночным характером и концепцией доли заработной платы как общественного продукта.
Эти противоречия указывают на необходимость дальнейшего исследования и развития форм и систем оплаты труда, поскольку зачастую возникают противоречия между принципами применения системы формирования заработной платы и требованиями современной рыночной экономики и нового законодательства, появляются различные, часто противоположные подходы к решению одной и той же проблемы.
Решающей движущей силой результативности деятельности людей в ходе трудового процесса является их мотивация. Это управленческий термин, предполагающий установление соответствия между мотивом и стимулом. Мотивация связана с преодолением порога безразличия, выстраиванием системы соотношения материальных и моральных стимулов, необходимостью динамического подхода к системе стимулирования.
Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.
Важно увязать оплату труда сотрудников с их квалификацией, профессионализмом, практическим трудовым вкладом, наконец, с окончательными итогами работы организации, то есть получением прибыли.
Система оплаты труда сотрудников организации должна представлять собой заработную плату не только как сумму средств необходимых для воспроизводства рабочей силы, но и как мощный мотивационный механизм, который обеспечивает интерес работника к высокой производительности труда.
Особую актуальность в этом смысле имеет материальное стимулирование работников организаций. Для этого должны быть созданы эффективные и адекватные специфике конкретной организации и ее коллектива системы морального и материального стимулирования.
[...]
1 Теоретические основы организации оплаты труда работников предприятия
1.1 Сущность и особенности организации оплаты труда работников
Характерной особенностью рынка труда, отличающей его от любого товарного рынка, представляется то, что использование рабочей силы совершается на основании добровольности, как сотрудника, так и работодателя, и предоставления общественных гарантий со стороны государства.
На рынке труда ценой рабочей силы представляется заработная плата. Заработная плата – это поощрение за работу в зависимости от квалификации сотрудника, сложности, числа, свойства и обстоятельств исполняемой деятельности, а кроме того выплаты компенсирующего и стимулирующего характера [11, с. 13].
В правовой и финансовой научной литературе часто встречаются два определения, сочетающих в себя термин «плата», это подобные определения как «оплата труда» и «заработная плата». Следует осознать, в чем схожесть данных определений, какие их различия. Оплата труда – это часть работы сотрудников в социальном продукте, проявленная в валютной форме.
Оплата труда предполагает собою совокупность денег, уплаченных сотрудникам, как состоящим, так и не заключающимся в списочном составе компании, в валютной форме за проработанный период (проделанную работу), за неотработанное время, разовые льготные выплаты в жилье, питание, горючее, оплачиваемые в режиме, учрежденном функционирующим законодательством, что гарантируют исполнение рабочей силы.
Урегулирование множественных действий в экономике сопряжено с движением заработной платы. К примеру, один из характеристик степени инфляции представляет несоответствие между номинальной и действительной заработной платой [15, с. 64].
Номинальная заработная оплата – это сумма валютных выплат, а реальная обусловливается степенью стоимости на продукты и услуги, покупаемые в любой этот период на валютную необходимую сумму заработной платы. В основной массе ситуации различия в заработной плате находятся в зависимости от мастерства сотрудников и типов исполняемых работ.
Различия в оплате работы формируются качеством выполняемых функций, а кроме того тем, что деятельность имеет возможность являться приятной или неприятной, тяжелой либо более легкой. Добавка к заработной плате увеличивает ее ключевую ставку за осуществление трудов в ночной период, в неблагоприятных или вредных для здоровья условиях. Квалифицированный труд награждается более высокой заработной платой, во-первых, благодаря тому, что подобного рода труд записывает более важный вклад в получаемый предприятием доход [3, с. 57].
[...]
2 Анализ организации системы оплаты труда работников предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
Открытое акционерное общество «Полоцкий молочный комбинат» зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц, имеет собственный расчетный и иные счета в учреждениях банков, свои печать и штамп, собственные товарные знаки (Свидетельство о государственной регистрации № 391957753 от 19.05.2020 г).
ОАО «Полоцкий молочный комбинат» – одно из наиболее динамично развивающихся предприятий отрасли, где успешно применяются новейшие методы и технологии переработки молока. Благодаря сырьевой зоне предприятия, в которую входят семь экологически чистых района: Полоцкий, Миорский, Россонский, Шумилинский, Шарковщинский, Браславский и Ушачский районы. Выпускаемая комбинатом продукция имеет высокие качественные показатели.
Продукция производится под торговыми марками «Сафiйка», «Ми-Шу!».
Основными направлениями деятельности предприятия являются производство и реализация молочной продукции, сухого молока и масла.
На сегодняшний день предприятие выпускает широкий ассортимент продукции, который насчитывает более 70 наименований по следующим основным ассортиментным группам:
– сухое молоко;
– масло коровье;
– цельномолочная продукция (молоко, кефир, сметана, творожные изделия, сырки творожные глазированные, йогурты и кисломолочная продукция)
– майонез.
Деятельность ОАО «Полоцкий молочный комбинат» в области формирования ассортимента продукции направлена на удовлетворение желаний и потребностей своих потребителей. Поэтому продукция организации отличается стабильным высоким качеством и удобной упаковкой.
Более 35 % от всей производимой на комбинате молочной продукции занимает продукция в ПЭТ-бутылках. Для изготовления молока и кефира в бутылках ПЭТ используется только отборное высококачественное молоко, а процесс ультрапастеризации позволяет достичь длительных сроков хранения с сохранением всех полезных свойств продукта.
Продукция предприятия соответствует современным технологическим нормам и постоянно проходит лабораторный контроль на всех стадиях производства.
[...]
3 Мероприятия, направленные на совершенствование системы оплаты труда в ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
Как показал проведенный анализ тарифной системы оплаты труда персонала на ОАО «Полоцкий молочный комбинат», ключевыми проблемами для организации в данной части являются перерасход заработной платы на фоне снижения производительности труда работников. Т.е. применение тарифной системы оплаты труда в ОАО «Полоцкий молочный комбинат» на данный момент является неэффективным.
Учитывая то, что ОАО «Полоцкий молочный комбинат» осуществляет свою деятельность в сфере производства, итоговые результаты работы организации напрямую зависят от качества выполнения работы. Именно этот аспект и должен быть обязательно учтен при формировании системы оплаты труда рассматриваемых специалистов ОАО «Полоцкий молочный комбинат».
Поэтому для ОАО «Полоцкий молочный комбинат» предлагается пересмотреть существующую систему оплаты труда с учетом следующих изменений:
- во-первых, система основного должностного оклада должна быть пересмотрена таким образом, чтобы содержать в себе элемент стимулирования работников к постоянному саморазвитию;
- во-вторых, система премирования должна быть четко определена и конкретизирована, а ее применение должно осуществляться с использованием регламентированного и прозрачного механизма, работа которого легко контролировалась бы как директором и главным бухгалтером, так и самими работниками.
Использование такого подхода позволит, с одной стороны, повысить степень прозрачности формирования заработной платы и ее мотивирующую составляющую, а разработка эффективного механизма премирования позволит создать резерв для роста заработной платы выше стандартного предела в 30 % от должностного оклада и при этом обеспечить рост производительности труда на экономически обоснованном уровне.
В таблице 5 представлено содержание разработанного механизма формирования основного должностного оклада работников ОАО «Полоцкий молочный комбинат».
Внедрение такого подхода к формированию заработной платы работников обеспечит повышение производительности труда работников предприятия за счет повышения их мотивации к достижению результатов труда, поскольку именно от результатов труда работников будет зависеть уровень их заработной платы. При этом размер заработной платы работников может варьироваться как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения в зависимости от степени выполнения ими определенных трудовых показателей. Максимальный процент увеличения фонда оплаты труда при внедрении данной системы составит 15 %.
[...]
Заключение
Оплата труда предполагает собою совокупность денег, уплаченных сотрудникам, как состоящим, так и не заключающимся в списочном составе компании, в валютной форме за проработанный период (проделанную работу), за неотработанное время, разовые льготные выплаты в жилье, питание, горючее, оплачиваемые в режиме, учрежденном функционирующим законодательством, что гарантируют исполнение рабочей силы.
Организация оплаты труда на предприятии включает в себя анализ и оценку рабочих мест, разработку системы оплаты труда, установление критериев оценки производительности, разработку системы мотивации труда, учет и контроль системы оплаты труда, обучение и развитие сотрудников.
Урегулирование множественных действий в экономике сопряжено с движением заработной платы. К примеру, один из характеристик степени инфляции представляет несоответствие между номинальной и действительной заработной платой.
Разработка и практическое применение наиболее эффективных форм и систем оплаты труда, устанавливающих строго определенный порядок исчисления заработной платы по каждой группе и категории работающих в зависимости от количества и качества затраченного труда и его конечных результатов, являются неотъемлемой составной частью организации оплаты труда.
ОАО «Полоцкий молочный комбинат» – одно из наиболее динамично развивающихся предприятий отрасли, где успешно применяются новейшие методы и технологии переработки молока. Основными направлениями деятельности предприятия являются производство и реализация молочной продукции, сухого молока и масла.
Проведенный анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Полоцкий молочный комбинат» показывает проявление тенденции ухудшения экономического состояния предприятия в анализируемом периоде. Несмотря на рост прибыли от реализации и основных показателей эффективности использования ресурсов в 2022 году, по итогам работы предприятия за три года вследствие ухудшения в 2021 году можно отметить недостаточный прирост объемов производства и реализации, снижение рентабельности работы, а также ухудшение показателей эффективности использования трудовых ресурсов, оборотного и основного капитала в отчетном году в сравнении с 2020 годом. То есть можно говорить об ухудшении финансово-экономического состояния предприятия в анализируемом периоде.
Анализ эффективности использования тарифной системы оплаты труда на предприятии показал снижение ее эффективности. В анализируемом периоде наблюдается перерасход заработной платы, неэффективное использования трудовых ресурсов, а также превышение среднего тарифного разряда работ над средним тарифным разрядом рабочих. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень рабочих ниже требуемого по плану.
[...]
1. Байчерова, А.Р. Экономика труда [Электронный ресурс]: Курс лекций / А.Р. Байчерова. – Ставрополь: АГРУС, 2019. –177 с.
2. Блинов, А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. – 2-е изд., стер. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 298 с.
3. Бычин, В. Б. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 188 с.
4. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – М: Норма : ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
5. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
6. Дмитриев, А. О. Пути и приемы оценки эффективности системы оплаты труда на предприятиях / Дмитриев А.О., Золотарева Е.Л. // Политика, экономика и инновации. – 2020. – № 3 (32). – С. 2.
7. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов вузов/А.П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 378 с.
8. Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – М: Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
9. Кнышова, Е. Н. Менеджмент: учебное пособие / Кнышова Е. Н. – М: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 304 с.
10. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
11. Кузнецов С.А. Анализ уровня заработной платы – важнейшего стимулирующего фактора инновационной деятельности//Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2019. – №4. – С. 13-18.
12. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала : учебник / Т. И. Леженкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:МФПУ Синергия, 2019. – 352 с.
13. Минёва, О. К. Оплата труда персонала: Учебник / О.К. Минёва. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 192 с.
14. Остапенко, Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие / Ю.М. Остапенко. – М.: ИЦ РИОР, 2018. – 160 c.
15. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно – практическое пособие/В.П. Пашуто. – М.: КнОРУС, 2018. – 320 с.
16. Просвирина, А. А. Совершенствование системы формирования заработной платы на основании совершенствования системы оплаты труда / Просвирина А.А., Леснова Ю.В. // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 7. – С. 658-666.
17. Рассказов, С. В. Корпоративное управление : учебник / С.В. Рассказов, А.Н. Рассказова, П.П. Дерюгин. – М: ИНФРА-М, 2020. – 338 с.
18. Скляревская, В. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В. А. Скляревская. – М.: Дашков и К, 2018. – 340 с.
19. Скляревская, В. А. Экономика труда: Учебник для бакалавров / В. А. Скляревская. – М.: Издательско торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 304 с.
20. Федченко А.А. Концептуальные основы заработной платы/А.А. Федченко //Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2018. – № 1. – С. 119-125.
21. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – М: Издательство Юрайт, 2020. – 210 с.
22. Югов Е.А. Современные проблемы оплаты труда и основные пути их решения/Е.А. Югов//Вестник Воронежского государственного аграрного университета. – 2018. – № 3-4. – С. 63-72.
