Экологические стратегии и проблемы их реализации в современных условиях Курсовая работа (проект)

В современном мире, где проблемы окружающей среды становятся все более острой и насущной, экологические стратегии организации выходят на передний план. Компании осознают, что их деятельность влияет на окружающую среду, и они должны не только признать этот факт, но и принять активное участие в ее сохранении. Однако, несмотря на явное признание важности экологической ответственности, реализация экологических стратегий сталкивается с рядом проблем.

Одной из основных проблем является высокая стоимость внедрения экологических стратегий. Многие компании опасаются, что инвестиции в экологические технологии и процессы могут негативно сказаться на их прибыли в краткосрочной перспективе. Однако, существует обширное исследование, показывающее, что в долгосрочной перспективе экологические стратегии способны снизить затраты на энергию, ресурсы и управление отходами, что приведет к увеличению конкурентоспособности организации.

Другой проблемой является недостаток регулирования и стандартов в области экологии. В разных странах и регионах могут действовать различные нормативы, что затрудняет установление единых стандартов для компаний с глобальным присутствием. Это может создать препятствия для внедрения экологических стратегий, так как организации могут испытывать сложности в адаптации к различным требованиям и нормам.

Кроме того, некоторые компании сталкиваются с проблемой отсутствия мотивации персонала для внедрения экологических стратегий. Сотрудники могут не видеть непосредственной выгоды от изменений в рамках экологической политики организации или не осознавать важность их вклада в сохранение окружающей среды.

Для преодоления этих проблем необходимо разработать комплексный подход, включающий в себя обучение персонала, разработку инновационных технологий, сотрудничество с правительственными и неправительственными организациями для установления единых стандартов, а также разработку механизмов стимулирования персонала и мотивации к экологически ответственному поведению. Только через совместные усилия можно достичь значительного прогресса в области экологической устойчивости и сохранения природных ресурсов для будущих поколений.
[...]

Экологическая стратегия представляет собой всеобъемлющий план по реализации корпоративной миссии и философии, а также реализации корпоративных экономических и экономических целей, направленный на разрешение конфликта между корпоративными экономическими интересами и экологическими интересами. Стратегия направлена на получение конкретных преимуществ для бизнеса и его продуктов при минимизации или предотвращении негативного воздействия на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла продукта [15, c.96].

Экологическая стратегия организации – это комплекс мер и действий, направленных на минимизацию негативного воздействия деятельности предприятия на окружающую среду и создание устойчивой экологической политики. В наше время, когда проблемы экологии становятся все более острой, внедрение экологической стратегии становится необходимостью для бизнеса.

Основные принципы экологической стратегии включают в себя:

Снижение выбросов: организации стремятся уменьшить количество загрязняющих веществ, выбрасываемых в атмосферу, воду или почву в процессе своей деятельности. Это может включать в себя внедрение технологий очистки и переход на более экологически чистые виды топлива или энергии.

Энергосбережение: введение энергосберегающих мероприятий помогает организациям сократить потребление энергии и воды, что не только снижает экологическую нагрузку, но и позволяет снизить расходы на коммунальные услуги.

Использование возобновляемых ресурсов: переход к использованию возобновляемых источников энергии, таких как солнечная или ветровая энергия, способствует сокращению зависимости от источников, исчерпывающихся с ростом спроса, и уменьшению выбросов парниковых газов.

Управление отходами: эффективное управление отходами позволяет минимизировать количество отходов, отправляемых на свалку, и способствует их переработке или повторному использованию.
[...]

ОАО «Ивацевичдрев» — деревообрабатывающее предприятие, входящее в состав производственно–торговой компании «Беллесбумпром» для лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно–бумажной промышленности Беларуси.

Начало деятельности компании относится к 1922 году, когда был запущен трехклетевой лесопильный завод. Лесопильное (позже столярное) производство неоднократно перестраивалось.

Создание современной производственной структуры предприятия началось со строительства цехов по производству древесно–стружечных плит и синтетических смол в рамках реализации стратегии Департамента лесного хозяйства БССР по созданию крупного столярного объединения. Мастерские начали работу в 1971 году. [26]. 

В 1970–х годах для развития мебельного производства Министерство лесного хозяйства СССР закупило в Германии и Финляндии комплекты импортного оборудования для производства ЛДСП. Один из комплектов использовался в Белорусской ССР и поставлялся в Ивацевичское ЗДО. Цех по производству ламината открыт в 1976 году.

Дальнейшее развитие предприятия и запуск производства рулонных синтетических облицовочных материалов (1985 г.) и 1996 г. – производство фанеры из массива дерева на базе импортного завода итальянской фирмы.

Деревообрабатывающее производственное объединение имени Ивацевича образовано в 1971 году, 1 января 1992 года преобразовано в арендное предприятие, в августе 1993 года акционировано в закрытое акционерное общество «Ивацевичдрев», а в декабре 1993 года преобразовано в открытое акционерное общество.

АО «Ивацевичдрев» на протяжении десятилетий удовлетворяет потребности заказчиков в различном сырье и комплектующих для производства мебели и других нужд. Основное назначение продукции компании, в первую очередь ламината, – экономия затрат покупателя при производстве мебели с высокими потребительскими характеристиками.

Производственную структуру предприятия образуют основные и вспомогательные цеха. 
[...]

На сегодняшний день компания пользуется услугами собственных специально обученных аудиторов. В качестве одного из пунктов стратегического плана по улучшению окружающей среды можно предложить сотрудничество организации с независимыми аудиторами. В этом случае аудит может проводиться в два этапа: сначала группа независимых экспертов выезжает на предприятие и готовит отчет, а затем группа экспертов проверяет бизнес и готовит отчет. На основании этих двух отчетов были даны рекомендации по улучшению производства.

Экологическая стратегия организации должна обеспечивать постоянное улучшение системы экологического менеджмента. В настоящее время он сталкивается с проблемами обращения с отходами и лесозаготовок.

Древесина, образующаяся при сборке и обработке древесины, является очень важным моментом в процессе переработки древесных отходов, образующихся при сборе и переработке. Именно поэтому в нашей стране в силу ее географических особенностей возможность преобразования биомассы в топливо и энергию практически не имеет аналогов на Земле. Однако эффективность переработки древесины и изделий из нее нуждается в повышении – после переработки останется большое количество неиспользованных отходов, и эти отходы можно использовать как идеальное сырье для производства брикетов и биотоплива.

По данным компании, в последние годы деревообрабатывающая промышленность стала использовать древесных и овощных отходы в качестве альтернативных видов топлива, а также технологии для управления такими органическими отходам были разработаны и усовершенствованы.

С помощью переработки древесных отходов можно получить следующие продукты: Древесина, которая была получена из древесины, которая была заготовлена на лесопилке, может:

– Высвободить значительные промышленные площади, которые ранее были заняты промышленными отходами.

– Понизить стоимость отопления и электричества.

– Экономить время, заменив дорогое горючее доступным местным топливом;

– Снизить экологические штрафы;

– Снизить цену на транспортные услуги по сбору отходов.
[...]

Экологическая стратегия – это ключевой элемент современного устойчивого развития, направленного на сохранение природных ресурсов и биоразнообразия. Она играет важную роль в обеспечении экологической безопасности и улучшении качества жизни человека. На протяжении многих лет мировое сообщество активно работает над разработкой и реализацией экологических стратегий на глобальном, национальном и местном уровнях.

В заключение, следует подчеркнуть, что успешная экологическая стратегия требует комплексного подхода, активного взаимодействия всех заинтересованных сторон и принятия совместных усилий на всех уровнях общества. Она не только способствует сохранению окружающей среды, но и является основой для устойчивого социально-экономического развития. Внедрение и поддержка экологических стратегий сегодня – это важный шаг к созданию здоровой, благополучной и устойчивой планеты для будущих поколений.

Экологическая стратегия представляет собой всеобъемлющий план по реализации корпоративной миссии и философии, а также реализации корпоративных экономических и экономических целей, направленный на разрешение конфликта между корпоративными экономическими интересами и экологическими интересами. Стратегия направлена на получение конкретных преимуществ для бизнеса и его продуктов при минимизации или предотвращении негативного воздействия на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла продукта.

ОАО «Ивацевичдрев» — деревообрабатывающее предприятие, входящее в состав производственно–торговой компании «Беллесбумпром» для лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно–бумажной промышленности Беларуси.

Начало деятельности компании относится к 1922 году, когда был запущен трехклетевой лесопильный завод. Лесопильное (позже столярное) производство неоднократно перестраивалось.

Экологическая стратегия ОАО «Ивацевичдрев» представляет собой комплексный план осуществления миссии и философии предприятия и достижения его хозяйственно–экономических целей, она призвана решить конфликт (противоречие) между его экономическими и экологическими интересами. Эта стратегия направлена на достижение конкретных преимуществ предприятия и его продукта при максимально возможном снижении или предупреждении негативных воздействий на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла продукции.

[...]