1. Зарубежный опыт управления
1.1 Организации управления в фирмах США и ЕС
1.2 Японский менеджмент
2. Использование зарубежного опыта на ООО "ТеслаПром"
Список использованных источников
1 Зарубежный опыт управления
1.1 Организации управления в фирмах США и ЕС
Система управления в американских фирмах жестко организована. Это машинно-конвейерная, электронно-формализованная система управления, пригодная для любой капиталистической фирмы. На структуру управления здесь оказывают влияние различные факторы. С одной стороны это факторы роста масштабов производства, усложнения выпускаемой продукции, территориальной разобщенности, а с другой факторы исторических особенностей формирования конкретных фирм. Структура определяется сочетанием этих факторов. В структурах можно выделить общие черты, присущие структурам управления любой капиталистической фирмы. Но на нее оказывают влияние и специфические особенности. Большинство американских фирм носит на себе отпечаток того типа предприятий, который сложился на ранних ступенях их развития. Это, в первую очередь, определяет характер взаимоотношений между внутрифирменными подразделениями.
Западноевропейские компании имеют общие с американскими фирмами черты в использовании принципов децентрализации управления. Как и американские, западноевропейские фирмы охвачены процессом концентрации и централизации под влиянием научно-технического прогресса.
В последние десятилетия западноевропейские фирмы произвели реорганизацию управления с использованием американского опыта. Они отошли от узкой специализации производства. В рамках компаний создаются производственные отделения или группы подразделений по различным сферам деятельности. Однако в западноевропейских фирмах все же сохраняются свои особенности, главным образом, связанные с их историческими условиями развития.
2. Использование зарубежного опыта на ООО "ТеслаПром"
Зарубежного опыт управления в ООО "ТеслаПром" широко используется в деле подбора кадров для предприятия.
В мире существуют два основных подхода, две модели подбора кадров - «американская» и «японская».
Американская модель предусматривает начальное определение профессионально-квалификационной модели должности и «подгонку» под нее наиболее подходящих работников (система: должность - работник).
Японская же модель предусматривает начальное изучение сильных и слабых сторон личности работника и подбор для «него соответствующей должности (система: работник - должность).
В связи с этим на предприятии ООО "ТеслаПром", реализуется подход, при котором сочетаются положительные стороны обеих моделей подбора кадров: начальное определение профессионально - квалификационных требований, предъявляемых к рабочим местам, затем поиск наиболее подходящего работника и последующая «подгонка» модели должности к модели руководителя (система: должность - работник - должность).
На работу в ООО "ТеслаПром" в связи с большим объемом работ постоянно требуются электромонтажники. Обязанности: Выполнение электромонтажных работ. Требования: опыт работы, умение читать проекты.
Условия приема полный соц. пакет, выплата суточных, компенсация проживания и проезда при командировании.
1. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Гардарика, 2004. – 527 с.
2. Кабушкин. Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие /– 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.
3. Михалёва Е.П. Менеджмент – М. : Юрайт-Издат, 2004.− c.175.
