Методики оценки конкурентоспособности продукции

Конкурентоспособность товара – совокупность характеристик объекта, удовлетворяющего ту или иную потребность человека в течение определенного периода времени в условиях конкуренции на свободном рынке. Потребительские свойства и цена являются основными составляющими конкурентоспособности. 

Товар может стать конкурентоспособным, т. е. занять достойное место в ряде аналогов и субститутов, только если он соответствует такой неуловимой и многозначной концепции, как качество. 

Качество товара – это совокупность потребительских свойств товара, определяющих его пригодность для удовлетворения текущих и перспективных потребностей в соответствии с его сроками. Следующим фактором, определяющим конкурентоспособность товаров и услуг, является цена.

Цена – это сумма денег (товаров, услуг), за которую продавец готов продать, и покупатель соглашается купить единицу товара или услуг, является формой стоимости товара, которая проявляется в процессе обмена. Исторически, цены покупателей и продавцов были установлены во время переговоров друг с другом. Продавцы обычно требуют цену выше того, что они хотели получить, а покупатели – ниже того, что они хотели заплатить [3, C. 78].

ОАО «Поставымебель» (ранее – Поставский завод по производству учебного оборудования) – уникальное предприятие, построенное в 1980 году для обеспечения учебных заведений всего Советского Союза школьной мебелью и оборудованием. Ассортимент продукции насчитывает более 200 изделий (в том числе школьная мебель). Уникальность предприятия заключается в том, что оно было и есть единственным государственным предприятием (доля акций государства – 100%), которое специализируется на выпуске мебели для учебных заведений, в частности школьной мебели. Благодаря тому, что ОАО «Поставымебель» накопило богатый опыт в производстве школьной мебели, а также проведенной масштабной модернизации, предприятие успешно реализует свою продукцию (парты, столы, верстаки и т.д.), участвуя в конкурсных торгах на равных с частными предприятиями, и в состоянии предложить самые современные технологии производства школьной мебели.

Продукция предприятия реализовывается внутри республики и за ее пределами (Латвия, Казахстан, Россия, Таджикистан, Германия). Ежегодно на выставках мебели завоевывает дипломы победителей.

Общество действует на основе законодательства Республики Беларусь и Устава. Специализация – деревообработка. Деятельность ОАО «Поставымебель» направлена на повышение благосостояния граждан Республики Беларусь. 

На предприятии используется линейно-функциональная структура управления, смешанная с дивизионной структурой, в рамках которой по обеспечивающим работу предприятия направлениям деятельности использована линейно-функциональная система управления, а в части обеспечения основных направлений деятельности предприятия используется дивизионная схема управления с выделением секторов и их начальников по основным направлениям работы.

В качестве мероприятия для повышения конкурентоспособности продукции можно предложить замену мебельных ручек и фурнитуры. Данное мероприятие поднимет конкурентоспособность в категории цена, поскольку будет выбран более дешевый поставщик фурнитуры, так и в категории качество – новые ручки будут выполнены из высококачественной нержавеющей стали и иметь более привлекательный внешний вид.

Рассмотрим следующих поставщиков металла для ручек (нержавеющей стали):

- «Outokumpu» (Финляндия);

- ООО «Нержавейка 24» (Республика Беларусь, г. Минск);

- ООО «Нержавеющая компания» (Республика Беларусь, г. Минск);

- ПАО «Мечел» (Россия, г. Москва);

- АО «Металлургический завод «Электросталь» (Россия, г. Электросталь).

В таблице 3.1 представлена характеристика отобранных критериев по каждому из поставщиков (цена, качество, удаленность, условия платежа, срок поставки, сбой поставки, ассортимент, предоставление скидки, транспортные расходы).

По результатам курсовой работы можно сделать следующие выводы.

Конкурентоспособность продукции – комплексная характеристика, определяющая предпочтение товара на рынке по сравнению с аналогичными изделиями-конкурентами как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Существует множество методов оценки конкурентоспособности продукции, наиболее известными из которых являются квалиметрический метод, графический метод (радара конкурентоспособности), экспертный метод, дифференциальный метод.

В целом белорусская продукция обладает невысоким уровнем конкурентоспособности, за исключением лишь некоторых товарных групп. Для повышения конкурентоспособности продукции белорусских предприятий необходимо непрерывно повышать качество с целью соответствия ее мировым стандартам, при этом продавать ее по конкурентоспособной цене.

ОАО «Поставымебель» – уникальное предприятие, построенное в 1980 году для обеспечения учебных заведений всего Советского Союза школьной мебелью и оборудованием. Ассортимент продукции насчитывает более 200 изделий (в том числе школьная мебель). 

За 2015 год ОАО «Поставымебель» получена выручка от реализации товаров, работ, услуг в действующих ценах 5188 тыс. р., в 2016 году прирост выручки составил 2,68 %, в 2017 – ещё 21,94%.  Такой рост выручки от реализации товаров, работ, услуг предприятия связан с ростом спроса на продукцию и приемлемыми ценами. Среднегодовая стоимость основных средств в 2016 гг. заметно выше, чем в 2015 и 2017 году, что связано с вводом в данном периоде новых основных средств.

Среднесписочная численность персонала растет на 8 чел. в 2016 году и на 2 чел. снижается в 2017 году вследствие сокращения аппарата управления и найма большего количество рабочих.