Введение
1. Законодательная база в организации деятельности туристических предприятий
1.1. Общая характеристика деятельности туроператора и турагента
1.2. Общая характеристика договора
2. Договорные отношения
2.1. Договорные отношения между туроператором и турагентом
2.2. Договорные отношения между туристическим предприятием и потребителями туристических услуг
2.3. Договорные отношения между рецептивным и инициативным туроператорами 1
2.4. Основные проблемы взаимоотношений туроператора и турагента и пути совершенствования договорных отношений
3. Особенности договорных взаимоотношений на примере предприятия «Топ-тур»
3.1. Общая характеристика предприятия
3.2. Договорные отношения в ООО «ТОП-ТУР»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В начале третьего тысячелетия туризм превратился в мощное планетарное социально − экономическое и политическое явление, в значительной мере оказывающее влияние на мировое устройство и политику ряда государств и регионов. Он стал одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире, сравнимым по эффективности инвестиционных вложений с нефтегазодобывающей промышленностью и автомобилестроением.
Деятельность каждого туристического предприятия связана с заключением большого числа договоров (контрактов) с партнерами по бизнесу (туроператорами и турагентами), производителями услуг, страховыми компаниями, потребителями туристических услуг. Наряду с действующим законодательством договор является важнейшим средством, регулирующим взаимоотношения субъектов рынка. Он выступает составной частью процесса подготовки, заключения и исполнения любой предпринимательской сделки.
Туризм по своим основным характеристикам не имеет каких-либо принципиальных отличий от других форм хозяйственной деятельности. Поэтому все существующие нормы договорной деятельности могут быть в полной мере применены в работе туристических предприятий.
Субъектами договорных отношений могут выступать субъекты хозяйствования конкретной страны и иностранные субъекты хозяйствования — юридические и физические лица, прошедшие государственную регистрацию и имеющие статус предпринимателя, а также физические лица — потребители туристических услуг.
В период реформирования экономики, развития частной инициативы, отказа от регулирования деловых отношений волевыми методами, договор стал представлять собой не только основное, но и по сути единственное средство (если не считать закон), с помощью которого субъекты могут упорядочить и регламентировать деятельность.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что договорные отношения в туризме имеют решающее значение при организации деятельности туристических предприятий.
Целью курсовой работы – изучить особенности договорных отношений в туризме на примере туристического предприятия «Топ-тур» и пути их совершенствования.
Задачи исследования:
1. Исследовать деятельность туроператора и турагента;
2. Изучить законодательство в сфере туризма;
3.Выявить слабые стороны договорных отношений между туроператором и турагентом;
4. Выявить способы совершенствования договорных отношений.
1 Законодательная база в организации деятельности туристических предприятий
1.1.Общая характеристика деятельности туроператора и турагента
В настоящее время на туристическом рынке действуют два поставщика туристических услуг: туроператор и турагент.
В соответствии с Законом "Об основах туристской деятельности в РБ" под туроператорской деятельностью подразумевается деятельность по формированию, продвижению и реализации туристического продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом и индивидуальным предпринимателем [1].
Туроператоры выполняют ведущую роль в туризме, так как именно они формируют туристский продукт – бронируют и оплачивают отель, заказывают авиарейс, обеспечивают услуги по предоставлению транспорта, экскурсионные услуги и т.д., а именно то, что обычно входит в тур. Кроме того, туроператор определяет цены на сформированный им тур и политику скидок. Кроме формирования туров туроператоры осуществляют их продвижение на рынке путем участия в специализированных ярмарках, выставках, организации рекламы, издания каталогов, буклетов и т.п. Последующая реализация тура может осуществляться несколькими способами. Туроператор может реализовывать туры через турагентов. При этом туроператор несет ответственность перед туристом за качество тур-услуг, оказанных по его турам и за достоверность предоставляемой информации. Кроме этого, туроператор может реализовывать не весь комплекс услуг, входящих в тур-продукт, а его часть, то есть конкретную услугу (например, размещение в отеле). Также туроператор может самостоятельно реализовывать свои туры, без участия посредника турагента [4, c.215].
Способы формирования тура разнообразны. Существуют туроператоры, которые отправляют туристов за рубеж по договоренности с принимающими операторами – зарубежными турфирмами или с поставщиками услуг - отелями. Такой туроператор формирует сложные маршрутные туры, комплектуя их из услуг местных туроператоров в разных местах посещения, обеспечивает проезд и организовывает предоставление внутри маршрутного транспорта. Другие туроператоры работают на приеме, то есть формируют туры и программу обслуживания в месте приема туристов. При этом используются прямые договора с поставщиками услуг. Туроператор, являющийся заказчиком чартерного авиарейса (консолидатором), включает в тур перелет, устанавливает цены на билеты, время и аэропорт вылета, прилета.
2. Договорные отношения
2.1. Договорные отношения между туроператором и турагентом
Туроператор- организация, занимающаяся комплектацией туров и формированием комплекса услуг для туристов. Туроператор разрабатывает туристские маршруты, обеспечивает функционирование туров и предоставление услуг, подготавливает рекламно-информационные издания, рассчитывает цены на туры, передает туры турагентам для их последующей реализации туристам.
Турагент - организация - посредник, занимающаяся продажей сформированных туроператором туров. Турагент приобретает туры у туроператора и реализует туристский продукт покупателю, либо выступает посредником между туристом и туроператором за комиссионное вознаграждение, предоставляемое туроператором [12, c.24].
Обычно отношения между туроператором и турагентом строятся по одной из 3 правовых моделей:
1. Как договор поручения, по которому туроператор (доверитель), расположенный за рубежом, поручает белорусскому (российскому) тур- агенту (поверенному) заключить от имени доверителя договоры с потребителями.
2. Как договор комиссии, когда в роли комитента выступает зарубежный туроператор, а в роли комиссионера – отечественный тур- агент. С точки зрения валютного законодательства, туристы имеют возможность оплатить стоимость услуг туроператора как непосредственно за рубежом, так и при заключении договора с турагенством.
3. Как договор купли-продажи имущественных прав (туристкого продукта).
В такого рода договорах определяются права и обязанности сторон, система взаиморасчётов, формы контроля за деятельностью, условия продвижения туристического продукта на рынок, в частности, организации рекламы; оговариваются условия продажи туристического продукта, степень ответственности сторон при претензиях и др. В договоре комиссии устанавливаются размеры комиссионного вознаграждения (обычно это 5-12% от продаж, в зависимости от стоимости тура, сезона, географии путешествия), а также предусматриваются системы дополнительного вознаграждения за стабильность работы, достижение определённого объёма реализации путёвок и т.д.
3 Особенности договорных взаимоотношений на примере предприятия «Топ-тур»
3.1. Общая характеристика предприятия
Компания «ТОП-ТУР» была основана в 1992 году. Первоначально штат компании состоял из нескольких человек, с единственным офисом на улице Якуба Коласа. Основным направлением деятельности был Крым. Со временем компания росла и развивалась. За несколько лет организация добилась значительных успехов. Компания открывала новые направления, создавала новые маршруты и программы, учитывая интересы и пожелания разных категорий туристов. Закрепив свои позиции в столице республики, компания открывает свои представительства в областных городах Беларуси.
В 1999 году был открыт филиал в Гомеле. В 2002 году открыт филиал в Гродно. В 2003 году в Минске открыт отдел внутреннего и въездного туризма – который занимается приемом и обслуживанием иностранных граждан и организацией отдыха в Беларуси. 2004 год принес нам новые успехи и достижения. Для оперативной работы с турагентами в 2004 г. открыт новый отдел. Сеть филиалов «ТОП-ТУР» растет: в 2006 г открылся еще один офис в Минске на улице Мясникова, 40, филиалы в Бресте и Солигорске. В апреле 2008 г. открыт филиал в г. Могилеве. 2003-2008 годы – годы стремительного развития компании. Обороты компании увеличиваются в несколько раз, равно как и штат сотрудников. В 2009 г. офис с ул. Мясникова переместился в новый, уютный, хорошо оборудованный офис на ул. Чкалова,22.
1 июня 2010 г. открыт для посетителей новый офис продаж – в самом центре города по адресу пр. Независимости, 39. в районе площади Победы. Офис, находящийся на одной из главных транспортных артерий города – проспекте Независимости, удобен своим расположением. В перспективе филиалы будут открыты во всех крупных городах Беларуси.
Достигнутые результаты стали визитной карточкой компании, сформировали репутацию сильного и достойного конкурента на туристическом рынке, серьезного союзника для партнеров и Клиентов.
На сегодняшний день «ТОП-ТУР» является одной из наиболее крупных компаний, работающих в туризме. «ТОП-ТУР» - динамично развивающийся коллектив молодых и энергичных специалистов. Число постоянных клиентов и партнеров неизменно продолжает расти. Мы гордимся прогрессом, который стал результатом работы всей команды «ТОП-ТУР». В настоящее время в штате компании работает более 100 человек.
Приоритетное место в работе компании долгое время занимал и занимает выездной туризм. Компания является одним из ведущих туроператоров Беларуси по организации автобусных экскурсионных туров по Восточной и Западной Европе, авиатуров, индивидуальных маршрутов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Тур является основным видом туристического продукта в той его форме, которая выступает на рынке туризма. Потребитель ищет на рынке не отдельные услуги или товары, а наиболее оптимальное, с его точки зрения, их сочетание, предлагаемое туристическими представителями в виде конкретных туров. При выборе тура туриста, как правило, менее всего интересует, кто является производителем услуг, формирующих тур. Для него значительно важней, насколько количество и качество компонентов тура соответствует его собственным представлениям о предпринимаемом путешествии. Потребитель воспринимает туристическое предприятие, предлагающее данный тур, как его производителя, ответственного за качество и уровень предоставляемых услуг.
Грамотное теоретическое проектирование и формирование туров является основой успешного их продвижения и реализации на практике, а также залогом стабильной работы туристической фирмы на рынке туристических услуг. Все выше изложенное находится в постоянном изменении и развитии, и ежедневно накапливает свои особенности по организации и проведению каждого туристического путешествия. Поэтому постоянное совершенствование технологий формирования туров является первостепенной задачей каждой туристической фирмы: информация о туроператоре, информация о поставке туристических услуг; достоверная информация о свойствах тур. услуг; график заездов групп; розничная и оптовая цена услуг; порядок встречи и провозов туристов; права, обязанности и ответственность сторон; условия изменения и расторжения договоров; порядок урегулирования возникших споров и возмещений убытков сторон и др.
Договорные отношения между инициативными и рецептивным тур операторами во многом сходны с аналогичными взаимоотношениями между туристом и турагентом.
В договоре между ними должны быть отражены
а) при организации пэкидж – тура:
- маршрут программа тура и пакет услуг, которые должны быть предоставлены туристам во время путешествия;
- даты прибытия и отъезда;
- перечень и последовательность посещения городов;
- вид транспорта;
- количество дней пребывания в каждом городе;
- перечень экскурсий;
б) при организации индивидуального тура:
- даты прибытия и отъезда туристов;
- перечень услуг и их классность.
1. О туризме: Закон Респ. Беларусь от 16 июня 2010 г. N 139-3 // Нац. реестре правовых актов Респ. Беларусь. - 2010. N 2/1691.
2. Безопасный отдых и туризм / С.С.Соловьёв. – М.: Academia, 2016. – 288 с.
3. Гущина, И. А. Документационное обеспечение управления в социально-культурном сервисе и туризме / И.А. Гущина, Н.А. Зайцева. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2011. - 240 c.
4. Егоренков, Л. И. Введение в технологию туризма / Л.И. Егоренков. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. – 304
5. Легков, М.А. Договор оказания туристических услуг (туристический ваучер) / М.А. Легков // Налоги Беларуси. – 2010. - № 11. – С. 73-77.
6. Легков, М.А. Договор оказания туристических услуг / М.А. Легков // Налоги Беларуси. – 2010. - № 44. – С. 56-60.
7. Легков, М.А. Лицензирование туристической деятельности / М.А.Легков // Налоги Беларуси. – 2010. - № 10. – С. 81-85.
8. Легков, М.А. Основные новации закона «О туризме» / М.А. Легков // Вестник Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь. – 2010. – № 10. – С. 67-72.
9. Легков, М.А. Туризм: правовой набор в дорогу / М.А. Легков [и др.] // Промышленно-торговое право. – 2010. - № 6. – С. 25-39.
10. Международные договоры Республики Беларусь, применяемые в хозяйственной (предпринимательской) деятельности. - М.: Амалфея, 2012. - 768 c
11. Мельничук, В.Ю. Стратегические направления трансформации регионального законодательства в развитии агроэкотуризма / В.Ю. Мельничук // Молодежь и конкурентоспособность региональной экономики: мат. межвуз. науч.-практич. студ. конф. (Брест, 2009). – Брест, 2010. – С. 145-147.
12. Менеджмент туризма: учебн. пособие / Кабушкин Н.И.– Мн.: БГЭУ, 1999.
13. Организация туризма: учеб. пособие / А.П. Дурович, Н. И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др.; Под общ. ред. Н.И. Кабушкина и др. – Мн.: Новое знание, 2003. – 632 с.
14. Организация туризма: учеб. пособие /А.П. Дурович, Г.А. Бондаренко, Т.М. Сергеева [ и др.]; под общ. ред. А.П. Дуровича. - 2-е изд., испр. - Минск: Новое знание, 2008. - 640 с.
15. Организация туризма: учеб.-метод. пособие / Т.М. Сергеева. – Мн.: БГЭУ, 2006. – 153 с.
16. Организация туристической деятельности. Учеб.пособие /Игнатьева И.Ф. – СПб.: Питер, 2015. – 448 с.
17. Основы организации туристической деятельности: учеб.метод. пособие/ Т.М.Сергеева. - Минск: МГЛУ, 2010. - 299 с.
18. Официальный сайт туристического предприятия «Топ –тур» [Электронный ресурс] режим доступа: https://toptour.by.
19. Степанов, О.В. Туристическая деятельность в теории хозяйственного права / О.В. Степанов, Ю.Ю. Горошко // Веснік БДЭУ. – 2010. - № 3. – С. 83-87.
20. Типовой договор на оказание туристических услуг / Функ, Я.И. Курс бизнес-права: гражданско-правовые основы организации предпринимательской деятельности: в 3 кн. Кн. 3. 100 образцов договоров, используемых в предпринимательской деятельности / Я.И. Функ. – Минск, 2005. – С. 232-237.
21. Туроперейтинг: Учеб-метод. пособие / Н.М.Бирицкая. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 209 с.
22. Храпуцкий, А.С. Договорные отношения между туроператорами и турагентами / А.С. Храпуцкий // Промышленно-торговое право. – 2010. – № 6. – С. 43-47.
23. Шорец, В. М. Правовое обеспечение туристической деятельности : учеб.-метод. по-собие / В. М. Шорец. – Минск : РИПО, 2014. – 130 с.
24. Экономика и управление в сфере туризма. Ч. 1 и 2. Учеб. пособие / Карпова Г.Н.– СПб,: ИЗ-во СПБЭиФ, 1998.
25. Яхновец, И.Н. Правовое регулирование природного туризма и его основных видов в Республике Беларусь / И.Н. Яхновец // Право.by. – 2012. - № 1. – С. 65-69.