1. Основы государственного управления в сфере культуры. Основные документы регулирующие деятельность сферы культуры
2. Структура бизнес плана для учреждения культуры клубного типа (разработать план коммерческой деятельности)
Список использованных источников
1. Основы государственного управления в сфере культуры. Основные документы регулирующие деятельность сферы культуры
В соответствии со ст. 11 Закона о культуре Республики Беларусь государственное регулирование и управление в отрасли культуры осуществляют Президент Республики Беларусь, Правительство Республики Беларусь, Министерство культуры Республики Беларусь, местные исполнительные и распорядительные органы, иные государственные органы в рамках их компетенции.
Закон о культуре Республики Беларусь определяет направления государственного регулирования и управления в отрасли культуры (ст.12).
В статье 13 Закона закреплена норма взаимодействия органов государственного управления в сфере культуры с органами местного самоуправления и общественными организациями (объединениями), которые осуществляют культурную деятельность. С целью создания организационных основ взаимодействия предусмотрено создание общественных советов и других консультативных органов, в которые могут входить деятели культуры и искусства, другие субъекты культурной деятельности при государственных органах.
В 2002 году был создан совет при Министерстве культуры. Однако он в своих решениях ничего существенного не предложил и был мало известен широкой общественности.
В ноябре 2010 г. был создан Республиканский общественный совет по делам культуры и искусства при Совете Министров Республики Беларусь. Совет создан в целях обеспечения более широкого участия творческой интеллигенции в осуществлении государственной культурной политики, объективной оценки проблемных вопросов в сфере культуры и разработки конкретных мер по их реализации. Это постоянный творческий консультативный орган, который обеспечивает взаимодействие Совета Министров Республики Беларусь, республиканских и местных органов государственного управления, организаций культуры и общественных объединений.
При рассмотрении зарубежного опыта в осуществлении культурной политики обращает на себя внимание заметно меньший объем участия государства. Более заметно воздействие на культуру в развитых странах бизнеса. Он является важным фактором регуляции культурной политики и культуроустроения, располагая значительными средствами и функциональным интересом в сфере культуры. Активна также роль системы образования, обладающая известной управленческой автономией и средствами на поддержку культуры.
Система государственного управления сферой культуры включает Министерство культуры, областные и Минское городское управление, районные и городские отделы культуры.
2. Структура бизнес плана для учреждения культуры клубного типа (разработать план коммерческой деятельности)
Бизнес-план выполняет несколько основных функций, как внешних (познакомить с культурно-досуговым учреждением и раскрыть суть его деятельности различным представителям делового мира о сфере досуговой деятельности), так и внутренних, жизненно важных для самого предприятия, учреждения досугового направления.
Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего творческого проекта досугового предприятия, учреждения или новой их деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми они могут столкнуться, а также способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли этот творческий, досуговый проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает творческий проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий.
Составляется бизнес-план на 2-3 года, то есть на период реализации стратегического проекта. При этом для первого года основные показатели представляются в помесячной разбивке, для второго - в квартальной, и лишь начиная с третьего года ограничиваться годовыми показателями.
Около 80 % предприятий различного направления терпит фиаско в течение первых трех лет своей деятельности, по причине отказа от планирования или из-за недостаточного внимания, уделяемого планированию.
Структура бизнес плана - письменное описание того или иного проекта, суммы и сроки его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. Состав бизнес-плана во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет.
Структура бизнес плана - письменное описание того или иного проекта, суммы и сроки его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. Состав бизнес-плана во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет.
Подробная структура разделов бизнес плана для учреждения культуры клубного типа имеет следующий вид:
- титульный лист.
- резюме (концепция бизнеса).
- описание вида деятельности, продукции (работы или услуги).
- исследование и анализ рынка. среда для бизнеса.
- план маркетинга.
- план коммерческой деятельности
- план некоммерческой деятельности
- организационный план, персонал, управление и правовое обеспечение.
- финансовый план и финансовая стратегия.
- страхование рисков.
- приложения.
