курсовая работа (проект) - Маркетинг как концепция управления современным туристическим предприятием.
Скачать готовую работу по теме

Маркетинг как концепция управления современным туристическим предприятием

Купить эту готовую работу со скидкой за 60,00 BYN
Маркетинг как концепция управления современным туристическим предприятием
Стоимость Стоимость
от

60,00

75,00

BYN

Содержание


Введение
1 Роль маркетинга в управлении туристическим предприятием
1.1 Понятие и содержание управления туристической деятельностью
1.2 Отличительные особенности маркетинга в сфере туризма
1.3 Процесс управления маркетинговой деятельностью туристического предприятия
2 Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
2.1 Организационно-хозяйственная характеристика ЧТУП «Келион-Тревел»
2.2 Оценка финансово-экономических показателей деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
2.3 Анализ маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3 Направления совершенствования маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3.1 Содержание мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3.2 Экономическая оценка эффективности мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

 

Выдержка из работы

ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время развитие туристической отрасли в Республике Беларусь является одним из приоритетных направлений народно-хозяйственного комплекса, так как привлечение потока иностранных туристов способствует притоку иностранного капитала и оказывает стимулирующее воздействие как на развитие отдельных туристических компаний и операторов, так и в целом на экономику, так как развитие туристической отрасли с мультипликационным эффектом влечет за собой развитие других отраслей и сфер народного хозяйства.
Проведенные исследования показывают, что Республика Беларусь обладает большим запасом туристических ресурсов, способных привлечь как собственных, так и иностранных туристов в сферу рекреационного отдыха. Это обуславливает объективную необходимость развития туризма в стране, которое необходимо осуществлять путем интеграции рекреационного, экскурсионного и агроэкотуризма. 
Необходимо отметить, что в современных экономических условиях развитие практически любой отрасли, сферы бизнеса и отдельно взятого предприятия, в том числе – туристического, невозможно без использования концепции маркетинга и организации эффективного управления маркетингом. Управление маркетинговой деятельностью является тем инструментом, который оснащает туристические фирмы теоретической и методической базой на основе, которой возможна их деятельность в условиях рыночной экономики.
Перед существующими туристическими компаниями, таким образом, встает проблема реализации эффективной маркетинговой деятельности и активного использования маркетинговых инструментов при организации общего управления, разработки новых туристических продуктов для привлечения потока туристов, которые характеризовались бы привлекательностью для потенциальных клиентов и конкурентоспособностью. 


1 Роль маркетинга в управлении туристическим предприятием

1.1 Понятие и содержание управления туристической деятельностью


До сих пор нет единства мнений по проблемам понятийного аппарата и инструментария исследований в области туризма. Открытым остается вопрос о дефиниции и разграничении понятий «туризм» и «туристическая индустрия», нет четкой систематизации основных компонентов туристического спроса и предложения, статистических показателей развития туристического производства.
В процессе развития давались различные толкования этому термину и каждое из них отражает те или иные стороны туризма. Базовыми критериями для определения «туризма» являются:
 изменение места: перемещение в место, находящееся за пределами ежедневной среды обитания;
 пребывание в другом месте: место пребывания не должно быть местом постоянного или длительного проживания (12 и более месяцев);
 оплата деятельности в посещаемом месте: целью поездки не должно быть осуществление деятельности, оплачиваемой из источника в посещаемом месте или трудовой деятельностью (оплатой труда).
 современный туризм невозможен без деятельности по производству туристического продукта: специальной одежды, снаряжения, отелей, экскурсионных бюро, транспорта и т. д. Однако в предлагаемых ныне определениях эта деятельность не отражается [21, c. 19].
Туризм – временные выезды (путешествия) людей в другую страну или местность, отличную от места постоянного жительства, на срок от 24 часов до 6 месяцев в течение одного календарного года или с совершением не менее одной ночёвки в развлекательных, оздоровительных, спортивных, гостевых, познавательных, религиозных и иных целях без занятия деятельностью, оплачиваемой из местного источника [21, c. 17].
Туристская индустрия – это совокупность средств размещения; транспортных средств; объектов питания, развлекательного, познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения; организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков [18, c. 16].


2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «КЕЛИОН-ТРЕВЕЛ»

2.1 Организационно-хозяйственная характеристика ЧТУП «Келион-Тревел»


Туристическое предприятие «Келион-Тревел» – это частное туристическое унитарное предприятие. Учредителем данного предприятия является Гурман Елена Викторовна.  На данный момент директором туристического предприятия «Келион-Тревел» является Наумик Лариса Михайловна.
Туристическое предприятие «Келион-Тревел» создано 1 марта 2014 г. Несмотря на малый опыт, предприятие ведёт тесную работу с ведущими туроператорами Беларуси и России и предлагает от них туры.
Туристическое предприятие «Келион-Тревел» зарегистрировано по адресу: Брестская область, г. Ганцевичи, ул. Монтажников, 3а, офис 18, e-mail: kelione-travel@mail.ru.
Режим работы круглогодичный: по будням с 10:00 до 19:00, по субботам с 10:00 до 18:00.
Предприятие имеет  ксерокс, персональный компьютер для каждого сотрудника, принтер, кондиционер, подключение к локальной сети Internet.
Основными услугами, которые оказывает частное туристическое унитарное предприятие «Келион-Тревел» являются:
 продажа туристического пакета (путёвки), сформированного туроператором;
 продажа экскурсионных автобусных туров;
 оформление в установленном порядке туристских или проездных документов, виз в иностранных посольствах и консульствах;
 прочие туристические услуги (осуществление на договорной основе бронирования гостиниц, транспорта и др.).
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, решениями учредителя и уставом.
Общая численность штата работников предприятия «Келион-Тревел» составляет 4 человека.На туристическом предприятии «Келион-Тревел» работают директор, бухгалтер и 2 специалиста по туризму, имеющие профильное средне-специальное и высшее образование. Сотрудники имеют профессиональную подготовку, один из сотрудников владеет английским языком. Все работники туристического предприятия хорошо знают законодательные и нормативные акты, знают свои должностные обязанности. Среднесписочная численность работников организации за время работы не изменялась.


3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «КЕЛИОН-ТРЕВЕЛ»

3.1 Содержание мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»


Как показали результаты проведенного анализа, для ЧТУП «Келион-Тревел» одним из актуальных направлений развития маркетинговой деятельности предприятия является диверсификация деятельности и развитие въездного и внутреннего туризма в структуре товарного портфеля, что позволит предприятию обеспечить, с одной стороны, прирост продаж и, с другой, – повышение лояльности со стороны государства и населения, так как развитие въездного туризма сейчас находится в зоне повышенного внимания в Республике Беларусь и поощряется. 
Так, можно разработать и предложить в структуре товарного портфеля и реализуемых турпродуктов ЧТУП «Келион-Тревел» новый тур. Примером может стать тематический экскурсионный тур для школьников, студентов и корпоративных клиентов. В его основе – историко-краеведческая экскурсия «У межах бацькоўскага, роднага краю», которая знакомит с историей города Ганцевичи и Ганцевичского района и его культурным наследием. 
Разработка тура будет осуществляться собственными усилиями ЧТУП «Келион-Тревел» – специалистом (менеджером по подбору туров) под руководством директора ЧТУП «Келион-Тревел».
Целью данного туристического продукта является знакомство туристов с достопримечательностями и историческими ценностями Западного Полесья Брестской области.
Программа тура включает в себя: проведение обзорной экскурсии по городу Ганцевичи и Ганцевичскому району; организацию питания туристов; размещение их в агроусадьбе «55 кардон»; предоставление возможности экскурсантам воспользоваться другими услугами активного отдыха, катание на лошадях, посещение бани и т.д.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Таким образом, особенности туристской отрасли как объекта управления указывают на то, что менеджеры туристского бизнеса должны считаться с тем, что эта отрасль совершенно не похожа на другие отрасли, и поэтому механически перенести наработки или модели управления из других сфер трудовой деятельности в сферу туризма невозможно. И если оправдавшая себя на практике модель управления (например, промышленным предприятием) дает необходимый эффект, то применение ее в туротрасли может привести к деградации последней. При этом одной из особенностей развития управления туристической деятельностью и успешного развития любого туристического предприятия является грамотное использование маркетинга в работе такого предприятия
Маркетинговая деятельность турфирмы служит основой планиро¬вания каждого аспекта ее деятельности. Маркетинг в туризме расширяет свои функции, делая особый акцент на взаимоотношениях с потребителями. Долгосрочные взаимоотношения с клиентами обходятся намного дешевле, чем маркетинговые расходы, необходимые для усиления интереса потребителя к услугам фирмы нового клиента.
Туристическое предприятие «Келион-Тревел» – это частное туристическое унитарное предприятие. Туристическое предприятие «Келион-Тревел» создано 1 марта 2014 г. Несмотря на малый опыт, предприятие ведёт тесную работу с ведущими туроператорами Беларуси и России и предлагает от них туры.
Анализ организации работы и экономического развития ЧТУП «Келион-Тревел» за время работы предприятия в 2015-2017 гг. позволяет сделать выводы о том, что в целом предприятие работало с прибылью и эффективно, о чем свидетельствует рост деловой активности и платежеспособности, повышение фондоотдачи и производительности труда на предприятии. Однако, не глядя на рост объемов реализации работ и услуг, на ЧТУП «Келион-Тревел» из-за обострения конкуренции и снижении нормы прибыльности возросли удельные расходы, что обусловило замедление роста прибыли и снижение рентабельности деятельности в 2017 году. В случае сохранения такой тенденции ситуация будет усугубляться, что требует проведения маркетингового и экономического анализа состава и структуры предлагаемых туристических продуктов и услуг, оценки осуществляемой маркетинговой деятельности предприятия и выработки рекомендаций по улучшению экономического его состояния.



Список литературы

1. Абабков, Ю.Н. Маркетинг в туризме: учебник / Ю.Н. Абабков, М.Ю. Абабкова, И.Г. Филиппова; Под ред. проф. Е.И. Багданова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 214 c.
2. Абдуразакова, Я. М. Современный международный туризм: тенденции и перспективы  Я. М. Абудразакова // Вестник АГТУ. – 2013. – № 3. – С. 159-167.
3. Александрова, А. Ю. Структура туристского рынка / А.Ю. Александрова. – М.: Пресс- Соло, 2012. – 109 с.
4. Безрутченко, Ю.В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: учеб. пособие / Ю.В. Безрутченко. – М.: Дашков и К, 2016. – 232 c.
5. Бенько Е. В. Направления и методы государственного регулирования туристско-рекреационной сферы в регионе / Е. В. Бенько // Экономические науки. – 2011. – № 1. – С. 218-222.
6. Бикташева, Д.Л. Менеджмент в туризме: учеб. пособие / Д.Л. Бикташева, Л.П. Гиевая, Т.С. Жданова. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2013. – 272 c.
7. Биржаков, М. Б. Введение в туризм / М.Б. Биржаков. – М.: СПб., 2011. – 214с.
8. Бородин, В.В. Экономика туризма: учеб. пособие / В.В. Бородин. – М.: Форум, 2011. – 240 c.
9. Бутко, И.И. Маркетинг в туризме: учеб. пособие / И.И. Бутко, В.А. Ситников, Е.А. Ситников. – М.: ИТК Дашков и К, 2014. – 416 c.
10. Бутко, И.И. Туристический бизнес: основы организации: производственно-практическое издание / И. И. Бутко, Е. А. Ситников, Д. С. Ушаков, – М., 2012. – 384 с.
11. Дмитриев, М.Н. Экономика туристского рынка: учебник / М.Н. Дмитриев, М.Н. Забаева, Е.Н. Малыгина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 311 c.
12. Дурович, А.П. Маркетинг в туризме: учеб. пособие / А.П. Дурович. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 316 c.
13. Замедлина, Е.А. Экономика отрасли: туризм: учеб. пособие / Е.А. Замедлина, О.Н. Козырева. – М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 204 c.
14. Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: Организация деятельности / Е. Н. Ильина. – М., Финансы и статистика, 2011. – 276 с.
15. Какалыева, Г.  Маркетинг: гостеприимство и туризм / Г. Какалыева // Экономика золотого века. – 2014. – № 8. – С. 23-26.
16. Калинина, Л. Е. Принципы государственного управления в сфере туризма / Л. Е. Калинина // Право и экономика. – 2016. – № 12. – С. 86-92.
17. Крипендорф, Й. Теория и практика туристического маркетинга: учебник / Й. Крипендорф. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 185 с.
18. Киседобрев, В.П. Менеджмент в туризме: учебник / В.П. Киседобрев, О.Н. Кострюкова, А.В. Киседобрев; Под ред. проф. Е.И. Богданова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 152 c.
19. Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2017. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by. – Дата доступа: 
20. О туризме: Закон Республики Беларусь № 326-З от 25.11.1999 г.: в ред. Закона № 410-З от 18.07.2016 г. [Электронный ресурс] // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Минск, 2017. – Режим доступа: http://www.pravo.by. – Дата доступа: 
21. Орловская, В.П. Экономика отрасли туризм: учебник / Е.И. Богданов, Е.С. Богомолова, В.П. Орловская; Под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 318 c.
22. Официальный сайт Ганцевичского районного исполнительного комитета [Электронный ресурс]. – Речица, 2017. – Режим доступа: http://gantsevichi.brest-region.gov.by/. – Дата доступа: 
23. Официальный сайт ООО «Вебком» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://webcom-group.by. – Дата доступа: 
24. Официальный сайт ООО «Коричник» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://korica.by/. – Дата доступа: 
25. Официальный сайт ООО «Медиа-Лайн» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://medialine.by/. – Дата доступа: 
26. Патунина, Н. А. Региональные инновации в сфере туризма / Н. А. Патунина [Электронный ресурс] // Науковедение. – 2014. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnye-innovatsii-v-sfere-turizma. – Дата доступа: 
27. Соболева, Е.А. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы / Е. А. Соболева. – М.: Финансы и статистика, 2010 г. – 112 с. 
28. Соколова, М.В. История туризма: учеб. пособие / М. В. Соколова. – М.: Мастерство, 2012. – 352 с.
29. Чарлыева, О. Актуальность инновационной модернизации туристической отрасли / О. Чарлыева // Экономика золотого века. – 2015. – № 1. – С. 25-31.
30. Черевичко, Т.В. Экономика туризма: учеб. пособие. 2-е изд. / Т.В. Черевичко. – М.: Дашков и К, 2016. – 262 c.
31. Щупак, В. Деловые связи интегрируются в индустрию гостеприимства / В. Щупак // Туризм. – 2014. – № 2. – С. 1-5.
32. Яковлева, Л А. Особенности маркетинга в сфере туризма / Л. А. Яковлева // Социально-экономические явления и процессы. – 2016. – № 12. – С. 145-150.
33. Яковлева Л. А. Развитие рынка туристских услуг на современном этапе / Л. А. Яковлева // Социально-экономические явления и процессы. – 2016. – № 3. – С. 59-65.
34. UNWTO Tourism Highlights 2017 [Электронный ресурс] // UNWTO. – Режим доступа: http://www2.unwto.org/. – Дата доступа: 

Купить эту работу

Введение
1 Роль маркетинга в управлении туристическим предприятием
1.1 Понятие и содержание управления туристической деятельностью
1.2 Отличительные особенности маркетинга в сфере туризма
1.3 Процесс управления маркетинговой деятельностью туристического предприятия
2 Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
2.1 Организационно-хозяйственная характеристика ЧТУП «Келион-Тревел»
2.2 Оценка финансово-экономических показателей деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
2.3 Анализ маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3 Направления совершенствования маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3.1 Содержание мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ЧТУП «Келион-Тревел»
3.2 Экономическая оценка эффективности мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

 

Стоимость Стоимость

60,00

75,00

BYN

Информация о работе

Вуз: ПолесГУ (Полесский государственный университет)
Дисциплина: Маркетинг в туризме
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Организация: Келион-Тревел, ЧТУП
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 42.
В работе также имеются следующие приложения:
Приложение А Устав.
Приложение Б Бухгалтерский баланс 2016-2017гг.
Приложение В Отчет о прибылях и убытках 2016-2017гг.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

История развития инфраструктуры питания в туризме
Вуз: ПК ВГУ (Полоцкий колледж ВГУ им.П.М.Машерова)
Дисциплина: Туризм
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Новые SPA-технологии в рекреационно-оздоровительном туризме.
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Организация туризма
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Мемориальные комплексы посвященные жертвам второй мировой войны
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Экскурсоведение
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Управление конфликтными ситуациями на предприятии
Вуз: БГУФК (Белорусский государственный университет физической культуры)
Дисциплина: Основы менеджмента
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Состояние туристско-гостиничного бизнеса в РБ
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Организация туризма
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Лошицкий парк
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Экскурсоведение
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Маркетинг в ресторанном бизнесе
Вуз: БГУФК (Белорусский государственный университет физической культуры)
Дисциплина: Маркетинг в туризме
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Бобруйск – город опаленный войной.
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Экскурсоведение
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Методы маркетинговых исследований гостиниц
Вуз: БГУФК (Белорусский государственный университет физической культуры)
Дисциплина: Маркетинг
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN

Держинск, от истоков возникновения до современности
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Экскурсоведение
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN