ГЛАВА 2 СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕАТРАЛЬНОЙ СТУДИИ (НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ "ОБЫКНОВЕННОЕ ЧУДО")
2.1 Понятие продвижения и его связь с театральным маркетингом
2.2 Характеристика учреждения и информационно-рекламная деятельность Остринского городского дома культуры и театрального творчества
Вывод
Список литературы к этой главе
ГЛАВА 2 СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕАТРАЛЬНОЙ СТУДИИ (НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДИИ "ОБЫКНОВЕННОЕ ЧУДО")
2.1 Понятие продвижения и его связь с театральным маркетингом
Особое место в реализации театрального проекта занимает его продвижение. Продвижение представляет собой комплекс мероприятий, направленных на увеличение спроса на театральный продукт и его популяризацию. Важными элементами продвижения являются РR-технологии и реклама. Основными принципами продвижения театрального продукта является: узнавание и напоминание, адресность и дифференцированность, интерактивность, масштаб коммуникации [Калашникова, с. 40].
Маркетинг, как всякая система, имеет свои направления, методы и задачи реализации. Комплекс маркетинга в его каноническом виде («4Р») включает четыре составляющих, и с учетом специфики театрального продукта представляет следующее: product (товар) - набор «спектакль и сопутствующие услуги»; рriсе (цена билета); рlасе (место продажи (касса театра) или канал сбыта (интернет); рromotion (рекламно-информационное обеспечение) [Котлер, с. 15]. В принципе, этот комплекс вполне приемлем для сферы театра, так как в нем четко отражена последовательность реализации основных маркетинговых функций: формирование товарного ассортимента, изучение спроса, регулирование цен, стимулирование продаж. Именно эти четыре элемента могут полностью контролироваться маркетологом организации (отделом, службой маркетинга в театральном учреждении).
Особенностью комплекса маркетинга театрально-зрелищной организации является обязательное присутствие и участие потребителей. Поэтому используется также концепция «4С», в которой основной упор делается не столько на продукт и его производство, сколько на самого потребителя и получаемые им выгоды: запросы и нужды потребителей, затраты для потребителя, удобство для потребителя, коммуникации между потребителем и поставщиком [Котлер, с. 23].
Кроме привлечения потенциальных потребителей можно выделить также управление отношениями с инвесторами, создание репутации и системы внутреннего менеджмента учреждения. Работа со зрителями
1 Быстрова, О.А. Продвижение культурного продукта в системе маркетинга социально-культурной сферы / О.А. Быстрова // Аналитика культурологии. – 2013. – № 27. – С. 164-168.
2 Зотова, О.И. Рекламные технологии как системообразующая основа маркетинга продвижения / О.И. Зотова // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. – 2010. – №1-2. – С. 252-259.
3 Калашникова, А.В. Маркетинг театрального спектакля / А.В. Калашникова // Социально-культурный менеджмент: теория и практика : сборник статей / Белорусский государственный университет культуры и искусств. – Минск, 2014. – С. 40-44.
4 Канащук, Т.Н. Маркетинг в сфере театрального искусства / Т.Н. Канащук // Омский научный вестник. – 2013. – №2. – (116). – С. 22–26.
Котлер, Ф. Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств / Ф. Котлер, Дж. Шефф / – М. : Классика-XXI, 2004. – С. 38.
5 Михеева, Н.А. Менеджмент в социально-культурной сфере : учебное пособие / Н.А. Михеева. – Спб. : Изд-во Михайлова, 2000. – 180 с.
