Особенности управления театром по вопросу Организационно-управленческая структура театра и его ресурсная база Реферат

Ресурсная база представляет собой совокупность основных компонентов, необходимых для производства конкретного культурного продукта, культурных благ или услуг. В ресурсную базу входит и здание, и комнаты в здании, и персонал, и сам продукт театра – его репертуар.

Объем здания Национального академического Большого театра оперы и балета Республики Беларусь – 160 тысяч кубометров. Во время последней реконструкции (с 2006 по 2009 гг.) под сценой вырыли огромный котлован, максимальная глубина которого 18 метров. Есть подземный тоннель. Зрительный зал на 1188 мест. Есть костюмерная, гримерные, уборные комнаты, гардероб, холл, кабинет директора, кабинет секретаря, администраторов, малая балетная сцена, зрительское фойе, участок по созданию и ремонту жестких декораций, столярная мастерская, цех по сварке, живописный цех, отдел пошива, «Камерный зал имени Ларисы Александровской».

Сцена Большого театра Беларуси площадью 597 м², состоит из 21 площадки. Одна из них имеет размер 3 на 16 метров, остальные – 3 на 3,2 метра. Арьерсцена – площадка 15 на 16 метров. 

Финансовый ресурс. Театр оперы и балета является юридическим лицом, координацию и регулирование деятельности которого осуществляет Министерство культуры, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета в органах, печать со своим наименованием, штамп, бланки. Помимо основной деятельности Учреждение может осуществлять не противоречащую законодательству Республики Беларусь предпринимательскую деятельность, в том числе оказание услуг по предоставлению зрительного зала организациям в проведении концертов, фестивалей и других торжественных мероприятий разового характера.

Для плодотворного существования театра, необходимо наличие грамотно выстроенной организационно-управленческая структура, а также хорошая ресурсная база. Именно эти элементы и были рассмотрены нами в данном реферате на примере Национального академического Большого театра оперы и балета Республики Беларусь. 

Основными видами деятельности Большого театра оперы и балета являются: постановка опер, балета, музыкальных спектаклей; организация и проведение спектаклей и других видов представлений: на стационаре, на гастролях, в республике и за ее пределами, за рубежом, на телевидении и радиовещании; изготовление и реализация рекламной продукции; изготовление и реализация сценических костюмов, бутафорий и иных декораций и реквизитов; выполнение заказов предприятий, организаций, обществ на создание спектаклей и концертных программ и их показ.

Организационно-управленческая структура театра состоит из: руководство театра (должностные лица, организующие работу театра): художественный руководитель театра; директор театра; главный администратор, главный бухгалтер и главный инженер; заведующие подразделениями и производственными мастерскими; заведующий костюмерной; заведующий билетными кассами.