Система правления затратами

В настоящее время в Республике Беларусь развивается производство, а вместе с ним рынок и экономика страны. Если раньше в начале девяностых годов при дефиците товаров не стояла острая проблема реализации продукции, то сегодня можно сказать, что она существует. С процессом наполнения рынка товарами и услугами растет конкуренция, что заставляет каждого участника рынка бороться за свое место. В конкуренции побеждает тот, у кого выше качество и ниже цена на продукцию или услугу. Именно эти два основных фактора влияют на исход борьбы, а резерв улучшения этих факторов как раз и заключены в себестоимость.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что снижение затрат является фактором повышения рентабельности, роста денежного накопления, достижения экономического эффекта и, следовательно, успеха предприятия. На средства экономии, получаемые путем снижения себестоимости, осуществляется значительная часть затрат по расширению и совершенствованию производства. Каждое предприятие должно уделять повышенное внимание анализу и управлению себестоимости продукции, понимая роль этого показателя в оценке его деятельности. 

Проблема анализа и управления затратами стоит перед многими предприятиями. 

Объектом исследования являются ОАО «Буровая компания «Дельта»».

Предмет исследования – система управления затратами ОАО «Буровая компания «Дельта»».

Цель исследования – разработать систему правления затратами ОАО «Буровая компания «Дельта»».

В соответствии с поставленной целью основными задачами исследования являются: 

- изучение экономического содержания затрат и их значения в деятельности организации;

- изучение управление затратами на ОАО «Буровая компания «Дельта»»;

- выявление проблемы управления затратами и разработка системы управления ими на предприятии.

При выполнении работы использованы общенаучные методы, такие как сравнение, анализ, синтез, системный подход, а также специальные приемы и методы экономического анализа.

Информационной базой послужила документация предприятия и труды отдельных авторов.