Скачать готовую работу по теме
Методические подходы к оценке конкурентоспособности туристского продукта
Методические подходы к оценке конкурентоспособности туристского продукта
от
23,00
28,75
BYN
Содержание
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АНТАЛЬЯ-К")
3.1 Оценка конкурентоспособности турпродукта предприятия «Анталья-К» на рынке туристских услуг Беларуси
3.2 Пути повышения конкурентоспособности туристского продукта
3.2 Пути повышения конкурентоспособности туристского продукта
Выдержка из работы
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АНТАЛЬЯ-К")
3.1 Оценка конкурентоспособности турпродукта предприятия «Анталья-К» на рынке туристских услуг Беларуси
Туристическое предприятие ЧУП «Анталья-К» осуществляет свою деятельность с 13 июля 2017 года.
На сегодняшний день в базе предприятия более 32 189 предложений по отдыху. Турагентство работает с большим количеством туров по различным странам, таким как Болгария, Вьетнам, Греция, Доминикана, Египет, Индия, Испания, Кипр, Куба, Мальдивы, Мексика, ОАЭ, Тайланд, Турция, Черногория, Шри-Ланка, Австрия, Израиль, Франция, Грузия, Италия, Чехия, Тунис, Индонезия.
Налаженная система работы позволяет круглосуточно обрабатывать запросы от клиентов и в максимальной степени их реализовывать, предлагая наилучшие варианты отдыха. Также специалистами компании предлагается ежедневно порядка 400 горящих туров. В компании предоставляют своим клиентам качественный сервис, достоверную информацию о туре, отеле, стране, а также помощь при выборе курорта.
Турагентство располагается в одном офисе и имеет все необходимое для качественного выполнения работы.
ЧУП «Анталья-К» имеет линейную организационную структуру. Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. На данный момент в турагентстве «Анталья-К» работает 5 человек: директор, менеджер офиса, юрист и бухгалтер. Также 4 внештатных специалиста по туризму.
3.2 Пути повышения конкурентоспособности туристского продукта
Для повышения конкурентоспособности туристского продукта исследуемого предприятия ЧУП «Анталья-К» можно предложить следующие меры:
- повышение качества предлагаемых туристских продуктов, что приводит к более выгодному положению на потребительском рынке;
- оценка достоинств и недостатков услуг таких организаций, использование информации, полученной при производстве собственных туристических услуг;
- анализ стратегии, используемой конкурентами для улучшения показателей качества и улучшения аналогичных туристических продуктов, которые продаются на рынке, и разработка мер, которые дают преимущества перед конкурентами;
- выявление возможности модификации туристических услуг при одновременном повышении уровня качества продукции;
- анализ и внедрение ценовой политики для повышения конкурентоспособности продукции, в том числе используемой конкурирующими предприятиями (скидки, гарантии);
- разделение туристических услуг производится с учетом предпочтений клиентов определенных видов туризма.
Можно сделать вывод, что для получения выгодного положения на рынке туристических услуг необходимо, в первую очередь, повысить конкурентные преимущества продукции. Конкурентными преимуществами являются материальные и нематериальные активы, а также сфера деятельности, которые имеют стратегическое значение для туристической компании. Нематериальные активы с этой точки зрения являются уровнем качества туристических продуктов.
Можно предложить следующие пути улучшения качества турпродукта:
- Работа с персоналом.
- Доработка фирменного стиля.
- Проведение рекламной компании.
Список литературы
1. Златарева, Н.Д. Инструменты анализа конкурентоспособности туристического предприятия/ Н. Д. Златарева. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2014. — № 8 (67). — С. 484-487. — URL: https://moluch.ru/archive/67/11168/.
2. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р.Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. № 4 (24). С. 19.
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АНТАЛЬЯ-К")
3.1 Оценка конкурентоспособности турпродукта предприятия «Анталья-К» на рынке туристских услуг Беларуси
3.2 Пути повышения конкурентоспособности туристского продукта
3.2 Пути повышения конкурентоспособности туристского продукта
Информация о работе
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 80%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 8.
В работе имеется только 3 глава.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Причины и уровень безработицы в Республике Беларусь
60,00
75,00
BYN
Проблема ‘утечки мозгов’ и пути её решения в Республике Беларусь
60,00
75,00
BYN
Налоговая система РБ
23,00
28,75
BYN
Налоговая система Республики Беларусь
23,00
28,75
BYN
Методические подходы к оценке конкурентоспособности туристского продукта
31,00
38,75
BYN
Этапы формирования туристского продукта в сфере экскурсионного туризма
60,00
75,00
BYN
Методические подходы к оценке конкурентоспособности туристского продукта
31,00
38,75
BYN
Понятие и основные признаки туристского продукта. Потребительские свойства
60,00
75,00
BYN
Специфика продвижения туристского продукта в Интернет-среде
31,00
38,75
BYN
Актуальные направления менеджмента в деятельности туристского предприятия экскурсионной специализации
60,00
75,00
BYN