Введение
1 Теоретические основы исследования предпринимательства в сфере культуры
1.1 Место предпринимательства в сфере культуры
1.2 Правовое регулирование предпринимательской деятельности в сфере культуры в Республике Беларусь
2 Сущность и особенности предпринимательства в сфере кинопроката
2.1 Состояние и перспективы изменения основных источников кинобизнеса
2.2 Отраслевые особенности предпринимательской деятельности в сфере кино
3 Пути развития предпринимательства в сфере кинопроката
Заключение
Список использованных источников
Введение
В системе рыночной экономики важным вопросом для культурных учреждений является вопрос их развития посредством предпринимательской деятельности с целью предложения потребителю наиболее популярных форм услуг. Успех предпринимательства во многом зависит от выбранной сферы деятельности, стратегии и тактики управления.
Процесс научного осмысления теории и практики предпринимательства осуществляется экономистами на протяжении длительного периода времени.
Предпринимательство - это инициатива, основанная на новой коммерческой или технологической идее, деятельность, инициированная на основе риска, организованная на основе предпринимательства, на основе ответственности и на основе личного интереса от своего имени и стабилизируемая под его собственностью. Возникает ответственность та или иная форма добычи материальных или интеллектуальных товаров (товаров и услуг) в сфере производства или обмена.
Предпринимательство в культуре - это деятельность собственника или уполномоченных им лиц по организации разработки, производства и продажи услуг и продуктов для культурных и информационных целей с целью достижения социального эффекта и увеличения доходов от различных видов деятельности.
Киноиндустрия (киноиндустрия) - отрасль, занимающаяся производством фильмов, т. Е. Созданием фильмов, спецэффектов для фильмов и анимации. Кинопрокат - не менее важное направление деятельности в киноиндустрии. Во многих странах киноиндустрия является важной отраслью экономики и приносит значительные доходы в государственный бюджет.
Цель данной работы – исследование предпринимательства в сфере кинопроката и предложение путей его развития.
1 Теоретические основы исследования предпринимательства в сфере культуры
1.1 Место предпринимательства в сфере культуры
К предпринимательской деятельности относится деятельность государственной или региональной культурной организации:
– о продаже и аренде основных средств и имущества культурной организации для целей, не связанных с культурной деятельностью;
– торговля покупными товарами, оборудованием;
– для оказания посреднических услуг;
– об участии в деятельности коммерческих предприятий, учреждений и организаций (в том числе в сфере культуры);
– о приобретении акций, облигаций, иных ценных бумаг и получении дохода (дивидендов, процентов);
– о проведении приносящих доход операций, работ и услуг, не предусмотренных Уставом.
Предпринимательство в сфере культуры - это не просто бизнес, а стиль управления, характеризующийся принципами новаторства, бюрократизма, постоянной инициативы и ориентации на инновации в процессах производства, маркетинга, продаж и потребления культурного продукта. В то время как бизнес - это воспроизводящая деятельность по организации, производству, распространению и продаже товаров и услуг без инноваций и без инициативы в развитии инновационных процессов.
Деятельность некоммерческих культурных организаций по продаже продуктов, работ и услуг, предусмотренных в уставе, классифицируется как предпринимательская только в том случае, если доход от этой деятельности не инвестируется напрямую в эту организацию с целью обеспечения такого развития и совершенствование основной уставной деятельности.
2 Сущность и особенности предпринимательства в сфере кинопроката
2.1 Состояние и перспективы изменения основных источников кинобизнеса
17 декабря празднуется День белорусского кино. Эта дата приурочена к созданию в 1924 г. Государственного управления по делам кинематографии Белоруссии (Белгоскино), по решению Совета Народных Комиссаров БССР. Именно это событие является началом белорусской кинематографии. Центр производственной деятельности до 1939 г. находился в Ленинграде. Первой игровой картиной, снятой на белорусском материале в 1926 г., был историко-революционный фильм «Лесная быль» в постановке Ю. Тарича.
Национальная киностудия «Беларусьфильм» сегодня – одна из ведущих кинофабрик в Восточной Европе с полным циклом производства, способная в год выпускать до 15 игровых, 40 хроникально-документальных и 10 анимационных фильмов. Услугами «Беларусьфильма» активно пользуются и кинопроизводители других стран. Кроме студии игрового кино на «Беларусьфильме» действует студия документального кино «Летопись», а также студия анимационных фильмов. С 1980 г. работает Театр-студия киноактера, труппа которого изначально формировалась из актерского штата киностудии «Беларусьфильм».
В 2005 г. в структуре Министерства культуры Республики Беларусь был создан Департамент по кинематографии, что было обусловлено необходимостью совершенствования системы государственного управления киновидеоотраслью. При Департаменте действует Экспертный совет по кинематографии Министерства культуры Республики Беларусь.
3 Пути развития предпринимательства в сфере кинопроката
Глобальность кинопроцесса приводит к тому, что, с одной стороны, производство кинопродуктов осуществляется в любой стране, с другой – только лучшие из них приобретают спрос в мировом масштабе. В глобализованной киноиндустрии каждая страна пытается определить свою позицию посредством активизации собственных возможностей и преимуществ, выбрав соответствующую модель и стратегию интеграции в мировой кинобизнес, учитывающие особенности функционирования кинокомпаний на национальном и мировом кинорынках в условиях растущих запросов зрителей.
Влияние внешних и внутренних факторов на развитие интеграционных процессов на международном кинорынке имеет комплексных характер. Поэтому современная деятельность медиаструктур ориентирована на умении и способности адаптироваться к постоянно меняющимся условиям, которые, как правило, осуществляются путем проведения интеграционной политики с другими экономическими субъектами как медиаиндустрии, так и смежных видов деятельности.
Вертикальная и горизонтальная интеграция позволяет приобретать кинокомпании конкурентные преимущества, снижая риски с помощью применения стратегии диверсификации. В результате киностудия повышает свой уровень конкурентоспособности в условиях глобальной интеграции киноискусства, когда целевой аудитории мирового кинопроката реально интересны только инновационные, прорывные проекты, обладающие высокими экономическими показателями на уровне финансирования и задействованного в процессе реализации кинопроекта общемировых культурных ресурсов. Деятельность в сфере кино является рискованным и дорогостоящим бизнесом из-за неопределенности спроса, сложности планирования доходов от проката киноленты, что требует постоянной активации со стороны представителей киноиндустрии, изменения государственного регулирования и мер государственной поддержки ввиду выявленных современных тенденций белорусского кинорынка
Заключение
Сфера культуры - это сфера преимущественно некоммерческой деятельности. Основная особенность культурного менеджмента состоит в том, что деньги в этой сфере появляются в основном не на основе торговли, а на основе сбора средств с учетом интересов различных сил и органов власти: государственных органов, отвечающих за бюджетные средства, спонсоров, некоммерческие организации и другие доноры. ...
Предпринимательство в культуре зависит от отрасли (театр, киностудии, издательства, телевидение), статуса организации (коммерческая или некоммерческая) и, в конечном итоге, от развития рыночных отношений.
Культурное предпринимательство имеет огромный потенциал. Однако есть ряд негативных факторов, препятствующих развитию предпринимательства. Это отсутствие налоговых льгот, сложность налоговой системы, трудности с физическим и техническим оснащением культурных предприятий и другие факторы.
Несмотря на это, некоммерческие организации в Республике Беларусь очень заинтересованы в ведении бизнеса, отчасти потому, что в стране не развиты спонсорство и благотворительность. Часто унтер-офицер просто не может достичь своих уставных целей без предпринимательской деятельности. во-вторых, улучшить материальное положение тех работников, которые достигают именно этих целей.
Для учреждений культуры ведение бизнеса - это не просто средство привлечения населения, а, прежде всего, источник дополнительного дохода. Дефицит бюджета, отсутствие альтернативных (внебюджетных) источников финансирования некоммерческих организаций, а также отсутствие четких приоритетов в развитии культуры и искусства делают их применение менее эффективным. В этих обстоятельствах доход от их предпринимательской деятельности мог бы стать важным дополнением к структуре финансовых ресурсов культурных и художественных учреждений.
1. Беларусь в информационном пространстве. Киноискусство [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://infocenter.nlb.by/kultura-i-iskusstvo/kinoiskusstvo/.
2. Гетигежев Б.О. Особенности финансирования кинобизнеса в России и за рубежом / Б.О. Гетигежев // Материалы Международного молодежного научного форума «ЛОМОНОСОВ-2012» - М.: МАКС Пресс, 2012.
3. Калабихина Е. Инвестирование в кинобизнесе: типы инвесторов, направления инвестиций и риски в кинобизнесе // Общество и экономика. – 2016. – № 10. – С. 113-127.
4. Кокарев И.Е. Кино как бизнес и политика: Современная киноиндустрия США и России: Учеб. пособие / И.Е. Кокарев. – 2-е изд., перераб. – М.: Аспект Пресс, 2009.
5. Колобова Е.Ю. Интеграция российской киноотрасли в мировой кинобизнес в условиях глобализации // Петербургский экономический журнал. – 2019. – № 4. – С. 76-87.
6. Культурная спадчына, менедж мент, маркетынг. Іх роля ў развіцці музея: матэрыялы навукова-практычнай канферэнцы (Мінск, 1 снежня 2009 г.) / Нацыянальная бібліятэка Беларусі. - Мінск, 2010. - С.15-24.
7. Молчанов И.Н. Развитие финансовых отношений в сфере культуры // Вестник ВГИК, 2016, № 2 (28). — С. 120–132.
8. Молчанов И.Н. Финансово-экономическое регулирование культуры и искусства: современное состояние и актуальные проблемы // Вестник ВГИК, 2016, № 1 (27). С. 116–126.
9. Огурчиков П.К. Управление рисками в российском кинобизнесе // Вестник университета. – 2013. – № 2. – С. 77-84.
10. Организационно-экономические аспекты управления социально-культурной сферой, коллективная монография. Монография. – Орёл: АПЛИТ, 2014. – 288с.
11. Покидко В.В. Целесообразность создания фонда венчурного капитала как средства инвестирования в кинематографию // Экономика и современный менеджмент: теория и практика, 2015, № 45. — С. 83–97.
12. Спивакова К.С. Формирование модели управления предпринимательскими рисками в российском кинобизнесе // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2011. – № 9 (33). – С. 48.
13. Тевелева О.В., Татарников А.С. Зарубежный и отечественный опыт финансирования кинопроизводства и диверсификации рисков при инвестировании в кино // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2013, № 40 (178). — С. 32–40.
14. Французское кино сегодня [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.proficinema.ru/questions-problems/articles/detail.php?ID=70087.
15. Шекова Е. Л., Управление учреждениями культуры в современных условиях: Учебное пособие. – СПБ.: Издательство «Лань»; Издательство «ПЛАНЕТА МУЗЫКИ», 2014. – 416с.
