Экономическая эффективность деятельности предприятия: методы оценки и пути повышения

Понятие «эффективность» довольно часто употребляется в широком смысле слова, то есть для характеристики общественного производства в целом. Оно включает в себя не только сферу материального производства, но и социальные результаты, достигаемые в процессе развития отдельных отраслей народного хозяйства: повышение материального и культурного уровня жизни народа, улучшение условий труда и быта, развитие науки и культуры.

Любая коммерческая организация предполагает основной целью извлечение прибыли. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования.

Абсолютную эффективность деятельности организации по всем направлениям его деятельности характеризуют показатели прибыли. 

Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также источником формирования доходов бюджетов различных уровней и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Именно показатели прибыли являются одним из важнейших в системе оценки результативности и деловых качеств организации, степени его надежности и финансового благополучия.

Экономическое содержание эффективности заключается в том, что оно отражает уровень отдачи трудовых и материальных ресурсов. Об эффективности работы организации судят по тому, какие достигнуты производственные и экономические результаты, в какой мере эти результаты соответствуют ожидаемым потребностям общества в целом.

Для успешного функционирования организации необходимо проводить анализ ее деятельности в зависимости от постоянно меняющейся внешней среды. Такая оценка позволяет спрогнозировать действия организации, повысить прибыльность и сделать конкурентоспособной ее на рынке.

На уровень эффективности организации оказывает влияние множество факторов различного характера. К их числу можно отнести изменения в осуществлении торговли и качестве рабочей силы, повышения уровня автоматизации производственных процессов, рост фондовооруженности труда, проникновение информационных технологий в сферу производства и управления. 

Однако эти изменения в техническом базисе производства лишь создают предпосылки для повышения эффективности. Реальный рост эффективности обеспечивается реализацией возможностей организации и управления производством.

Целью данной работы является Экономическая эффективность организации: сущность, критерии ее оценки, показатели и методика анализа.

Объект работы – УП «Минсккоопвторресурсы».

Предмет – деятельность УП «Минсккоопвторресурсы».

Методы исследования: наблюдения, анализа, сравнения, индукции и дедукции.

В данной курсовой работе необходимо рассмотреть следующие задачи:

- определить теоретические основы анализа экономической эффективности организации;

- дать организационно-экономическую характеристику УП «Минсккоопвторресурсы»;

- провести оценку эффективности деятельности организации УП «Минсккоопвторресурсы»;

- определить направления повышения экономической эффективности деятельности УП «Минсккоопвторресурсы».

Эффективность – достижение каких-либо определенных результатов с минимально возможными издержками, или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов. В современном понимании она отражает результативность производства, процесса деятельности [1, с. 66].

В современных экономических условиях осуществление управленческой деятельности и принятие управленческих решений о целях развития организации и их достижении невозможно без представления об эффективности работы организации.

В современной практике менеджмента выделяют следующие ключевые подходы к определению эффективности деятельности организации [2, с. 14]:

− понимание эффективности, как степени достижения цели организации – в основе лежит принятие динамичности целей организации, а также различия между официальными и оперативными целями организации;

− понимание эффективности, как способности организации использовать возможности внешней среды для приобретения редких ограниченных ресурсов – в рамках этой концепции в основе понимания эффективности лежит взаимозависимость между организацией и ее внешней средой и вытекающие из этой связи возможности обмена определенными продуктами и полезностью;

− понимание эффективности, как способности организации достигать максимальные результаты при фиксированных затратах или способности минимизировать затраты при достижении требуемых результатов;

− понимание эффективности, как способности к достижению целей на основе хороших внутренних характеристик – в рамках данной концепции эффективная организационная структура и наличие хорошего внутреннего потенциала усиливают удовлетворенность, чувство гарантированности и контроль персонала над деятельностью организации;

− понимание эффективности, как степени удовлетворенности клиентов и заказчиков – данная концепция применима в ситуациях, когда контактные группы лиц вне организации (контактные аудитории, потребители) способны оказывать существенное влияние на результаты ее финансово-хозяйственной деятельности.

По мнению А. Н. Соломатина, если рассмотреть понятие «эффективность» применительно к деятельности организации и использования данного понятия для анализа функционирования и развития организации, то под эффективностью сегодня понимают [3, с. 74]:

− конкретный результат (эффективность действия);

− соответствие результата или процесса плановому результату;

− функциональное разнообразие систем;

− числовую характеристику удовлетворительности функционирования организации;

− вероятность выполнения целевых установок и функций;

− отношение реального эффекта к требуемому эффекту.