Социальные методы управления организацией Курсовая работа (проект)

В поведении людей немалую роль играют их потребности и интересы. Осознанные потребности побуждают к действию. Совокупность потребностей, на достижение которых направлена деятельность людей, определяет мотивационную направленность методов управления, применяемых в организации. 

Поиск правильного метода управления персоналом в организациях представляет собой сегодня сферу приложения усилий множества руководителей. В период хозяйствования организации в инновационной экономике, многое зависит от того, насколько умело управляют персоналом в организации. Одной из проблем повышения эффективности современной организации является рациональное использование активности человеческих ресурсов. 

Несмотря на все большее возрастание роли человеческих ресурсов в экономике организаций, их активность отстает от требований, предъявляемых рынком к уровню их технологической, продуктовой, управленческой и других составляющих конкурентоспособности.

Решение данной проблемы возможно при расширении использования потенциальных возможностей человеческих ресурсов организации, оказывая эффективное управление посредством социальных методов.

В связи с этим комплексное исследование процесса управления и влияния социальных методов управления персоналом на конкурентоспособность организации, повышающей её устойчивость в условиях современного рынка, является одной из актуальных научных и практических задач.

С развитием инновационной экономики  в Республике Беларусь все более актуальным становится преобразование существующей системы управления на основе принципов менеджмента. Социальные методы управления связаны со способами достижения социальных целей организации не только экономическими, организационно-административными способами мотивации человеческого поведения, но и непосредственно: через постановку социальных целей, повышение качества жизни, укрепление организации, его отдельных структур, управленцев, в первую очередь. Являясь основными, социальные методы выступают и как комплексные, но в этом комплексе в соответствии с требованиями объективных закономерностей (возрастания роли социального фактора) они во многом определяют содержательный аспект управления и задают вектор развития всем другим методам воздействия.

Социальные методы управления помогают регулировать отношения в коллективах и между коллективами. Они основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют на личность в целях превращения административного задания в осознанный долг. В кризисный период в Беларуси возросла роль социальных методов, так как у каждого работника повышается производительность труда, когда он чувствует себя социально защищенным. 

В современных условиях функционирования организаций, большое значение по-прежнему играет социальная защищенность каждого работника. Актуальность данной темы объясняется тем, что эффективное применение социальных методов способствует благоприятному психологическому климату, а это в свою очередь способствует повышению эффективности деятельности организации в целом, будет способствовать повышению конечных результатов деятельности, таких как прибыль и рентабельность. 

Объектом исследования является Гомельское райпо.

Цель работы – провести анализ социальных методов управления и предложить пути совершенствования в Гомельском райпо.

Исходя из поставленной цели был определен ряд следующих задач: 

– раскрыть сущность и значение социальных методов управления организацией;

– рассмотреть классификацию социальных методов управления, факторы, воздействующие на их эффективность;

– изучить  опыт зарубежных стран по применению социальных методов управления;

– дать организационно-экономическую характеристику Гомельского райпо;

– проанализировать применяемые  социальные методы управления в Гомельском райпо;

– оценить эффективность использования социальных методов управления в Гомельском райпо;

– определить основные направления совершенствования социальных методов управления в современных условиях;

– рассчитать эффективность предлагаемых социальных методов управления.

Так же при написании курсовой работы были изучены теоретические источники отечественных авторов по управлению персоналом, докторов экономических наук, доцентов, профессоров, таких как: Беляцкий Н.П., Врублевского Б.И. и других. 

 

1.1 Сущность и значение социальных методов управления организацией

Объектом социальных методов управления на уровне организации и организации является группа работников и трудовой коллектив в целом, а целью – управление формированием и развитием коллектива для оптимальной сплоченности его членов в достижении общей цели путем обеспечения единства интересов, социальной справедливости, развития инициативы и чувства ответственности каждого за результаты индивидуального и  коллективного труда.

 Главная цель этих методов состоит в формировании в коллективе положительного социально-психологического климата, благодаря чему в значительной мере будут решаться воспитательные, организационные и экономические задачи, поставленные перед коллективом. А главной фигурой в любом коллективе является человек с его потребностями.

Социальные методы управления – методы управления, связанные со способами достижения социальных целей общества не только экономическими, организационно-административными способами мотивации человеческого поведения, но и непосредственно: через постановку социальных целей, повышение качества жизни, укрепление социальных организаций, повышение социальной зрелости общества, его отдельных структур, управленцев, в первую очередь. Являясь основными, социальные методы выступают и как комплексные, но в этом комплексе в соответствии с требованиями объективных закономерностей (возрастания роли социального фактора) они во многом определяют содержательный аспект управления и задают вектор развития всем другим методам воздействия. 

Социологические методы исследования составляют научный инструментарий в работе с персоналом, они предоставляют необходимые данные для подбора, оценки, расстановки и обучения персонала и позволяют обоснованно принимать кадровые решения.

Социальные методы управления представляют собой совокупность специфических способов воздействия на социальные процессы, протекающие в трудовых коллективах. При помощи социальных методов осуществляется управление отношениями в коллективах и между коллективами.