Социальный пакет предприятия как эффективная форма социальной защиты персонала Курсовая работа (проект)

4.  Рассмотреть белорусский опыт использования социальных пакетов в крупных организациях (на примере компаний EPAM, IBA Group, Wargaming).

Некоторые исследователи уделяли достаточно внимания изучению данной темы, например, Е. А. Киселёва, Е. В. Афанасьева, М. В. Кравец, В. В. Подгруша.

Как показывают исследования и анализ тенденций на международном и белорусском рынке, несмотря на заметный рост затрат на социальные льготы и гарантии персоналу, в большинстве компаний соцпакет понимается как сложившаяся исторически статья расходов, которая помогает конкурировать на рынке труда. В такой ситуации для работодателей становится насущным вопрос о том, как превратить социальный пакет из просто статьи дополнительных расходов компании в ресурс, который может быть использован для повышения мотивации сотрудников предприятия и привлечения новых высококвалифицированных кадров. Кроме того, это также способствуют укреплению имиджа компании среди других работодателей, повышению лояльности к ней, стимулированию труда. На сегодняшний день в мировой практике сложились несколько подходов к пониманию социального пакета. 

Согласно первому подходу, социальный пакет рассматривается как инструмент управления персоналом[14]. 

В рамках данного подхода особое значение придается социальным льготам, которые работодатель предоставляет своим сотрудникам сверх требований законодательства. «Соцпакет рассматривается как инструмент для решения целого ряда задач, например, повышения привлекательности работодателя, удержания работников и сохранения контролируемого уровня текучести кадров, повышения мотивации и управления производительностью труда, снижения уровня абсентизма (отсутствия на рабочем месте), обеспечения благоприятного социально-психологического климата, формирования в сотрудниках положительного отношения к организационным изменениям», – отмечают И. Скитяева и Е. Чернова [14].

Социальный пакет является в современном мире обязательным элементом системы управления персоналом и социальной защиты сотрудников, поэтому с каждым годом компании все больше внимания уделяют этому. Наличие социального пакета не просто дополнение к заработной плате, а обязательное условие, которое должно соблюдаться на любой предприятии. Проведя исследования теоретических положений по данному вопросу и рассмотрев конкретные примеры применения социального пакета в компаниях, мы пришли к следующим выводам: 

1. Понятию «социальный пакет» не дается определения в законодательных и нормативных правовых актах Республики Беларусь, как и нет единого общепринятого определения среди экономистов и ученых. Тем не менее, проанализировав несколько определений, наиболее часто встречающихся в литературе, можно сказать, что все они так или иначе отражают основную суть понятия.

2. Социальный пакет является в настоящее время важным инструментом управления персоналом и широко используется на предприятиях. Он может состоять как из стандартных льгот и социальных гарантий, предусмотренных законодательными и нормативными документами, так и быть дополнен иными видами мотивации и поощрения сотрудника, которые добавляются на усмотрение руководства компании. Есть даже целый ряд рекомендаций, которые помогают в этом, например, рекомендации государственных органов или специальные «шпаргалки», разработанные бухгалтерскими фирмами. 

В соответствии с этим существует и ряд принципов, которые лежат в основе формирования социального пакета на предприятии. Чаще всего именно на основе принципов и подходов составляется классификация и выделяются виды соцпакетов. А на основании задач, которые должен выполнять соцпакет на предприятии, формулируются основные функции: воспроизводственная и функция обеспечения кадровой безопасности.

3. Как мы видим, зарубежный опыт применения социального пакета показывает, что он действительно может выступать как эффективное средство управления и социальной защиты персонала. Финансовое благополучие и общая удовлетворенность сотрудника, как показывает  практика, во многом обуславливают уровень его производительности и успешности, а от него, в свою очередь, зависят и результаты деятельности всей компании в целом. Поэтому затраты, которые необходимы для предоставления сотрудникам льгот и гарантий, оправдывают себя. Кроме того, социальный пакет является важным элементом социальной политики компании, которая несет перед своими сотрудниками ответственность.

4. В последние годы расширенные социальные пакеты все чаще применяются руководством компаний, т.к. среди основных тенденций рынка труда можно выделить рост конкуренции среди работодателей. Кроме того, хороший социальный пакет в значительной степени помогает снизить текучесть кадров, что в итоге положительно сказывается на общих результатах работы как отдельно взятого сотрудника, так и всей компании в целом. Крупные компании уделяют много внимания удовлетворенности своих сотрудников. Уровень зарплаты теперь не является единственным фактором, который соискатель учитывает при выборе места работы. Поэтому компании тщательно подходят к вопросу формирования социального пакета и его содержания, а в некоторых особо крупных, например, даже созданы специальные отделы, занимающиеся этими вопросами, как в компании Wargaming.