Введение
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Астомстрой»
1.1 Краткая характеристика ООО «Астомстрой»
1.2 Организационная структура
2. Оценка экономической эффективности проекта
2.1 Комплекс работ по освоению инновационного проекта
2.2 Расходы на освоение проекта по каждому этапу
2.4 Смета расходов и калькуляция себестоимости по проекту
2.4 Расчет показателей для оценки экономической эффективности проекта
2.4.1 Показатель эффективности инновационного решения
2.4.2 Показатель NPV
2.4.3 Срок окупаемости проекта при внутренней норме доходности
2.4.4 Срок возврата инвестиций при минимально допустимой внутренней норме доходности
2.4.5 Ежегодный объем продаж
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
XXI век – это век «быстрых» инновационных технологий. Для их создания в наше время есть всё необходимое. Создать свой проект – это посильная задача для многих. Однако довести его до реализации и получения инновационной продукции непростая задача. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях. К методам научного подхода используемых в данной работе можно отнести следующие: методы эмпирического исследования (сравнение, описание, измерение), методы теоретического познания (формализация, восхождение от абстрактного к конкретному), обще логические методы и приёмы исследования (анализ, абстрагирование, обобщение, системный подход, структурно-функциональный метод).
Целью данной курсовой является комплексная проверка инновационного проекта с последующим выводом о целесообразности реализации данного проекта. Объектом курсовой работы является светодиодный светильник ООО «Астомстрой».
Для достижения цели, мы должны решить следующие задачи:
- привести организационно-экономическую характеристику объекта исследования и конкретизировать предмет и задачи исследования;
- сформулировать и обосновать предложения по реализации инновационного проекта на объекте исследования;
- представить организационный план реализации конструктивных предложений, оформленный в виде календарного графика;
- оценить экономическую эффективность реализации инновационного решения.
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Астомстрой»
1.1 Краткая характеристика ООО «Астомстрой»
Частное унитарное предприятие «Астомстрой» (в дальнейшем реорганизованное в ООО «Астомстрой» - Предприятие) создано в 2004 году на неопределенный срок и основано на частной форме собственности. Учредителем данного предприятия является одно физическое лицо. Размер уставного фонда составляет 22 000 000 (двадцать два миллиона) белорусских рублей, что отражено в Уставе предприятия. Все изменения и дополнения в Устав предприятия вносятся в месячный срок и предоставляются в установленном порядке для государственной регистрации.
ООО «Астомстрой» зарегистрировано решением Минского Горисполкома от 21.09.2010г.
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица, который реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие не отвечает по обязательствам государства, а государство не отвечает по обязательствам предприятия.
Предприятие содержится на штатном расписании, утвержденном в установленном порядке, имеет расчетные счета в национальной и иностранной валюте в учреждении банка; печать, штамп и фирменный бланк со своим наименованием и символикой.
2. Оценка экономической эффективности проекта
2.1 Комплекс работ по освоению инновационного проекта
Корпорация Microsoft после четырех лет совместных разработок с техасской компанией MediaCart Holdings разработала магазинную тележку, которая помогает покупателям найти нужные товары, передает The Associated Press.
Тележка Mediacart оборудована терминалом, который позволяет оплатить товары без стояния в очереди. Свой дисплей устройство также использует для того, чтобы показывать покупателям видеорекламу.
Посетители смогут загрузить свой список покупок в тележку, которая укажет, где находятся нужные продукты и товары. Передвижения покупателей отслеживаются при помощи радиометок RFID. Благодаря этому в определенных местах магазина тележка может привлечь внимание покупателя к тому или иному товару.
Организация оценивает приемлемость инновационного проекта, требующего 70,0 тыс. рублей капитальных затрат при их единовременном вложении. По техническим условиям проекта освоение инвестиций происходит в течение 5 лет. В первое полугодие осваивается 15 % инвестиций, во второе 35 % инвестиций, в третье 50 % инвестиций.
Срок функционирования проекта составляет 9 лет, а срок службы созданных мощностей - 10 лет. Амортизация начисляется по линейной схеме.
Прогнозируемая продажная стоимость ликвидируемого имущества по оптимистическим оценкам превышает на 10,6% его остаточную стоимость, а по пессимистическим - ниже на 10,5%. Вероятность пессимистичного исхода равна 0,6, а вероятность оптимистического - 0,4.
Налоги и прочие отчисления ежегодно составляют 32% маржинального дохода от производственной деятельности. Темп инфляции составляет 6% в год.
Заключение
инновационный кабельный светильник
В курсовой работе был рассмотрен инновационный проект - Тележка Mediacart ООО «Астомстрой».
Составленный комплекс мероприятий показал, что на освоение проекта в течение года требуются денежные средства в размере 71125 рублей, 71125 берется в кредит. При этом ежемесячный доход организации по прогнозным оценкам будет составлять не менее 43000 рублей (стоимость основной услуги - $50, ежемесячно планируется реализовывать 390 единицы.
Кроме того, были рассмотрены затраты, необходимые для каждого года производства и прогноз финансовых результатов по проекту.
Рассчитав чистую приведенную стоимость (NPV) и внутреннюю норму доходности (IRR) при ставке дисконтирования 15%, мы получили, что прибыль от данного проекта составит 68,3 тыс. р., а индекс рентабельности инвестиций PI равен 3,4, следовательно, инновационный проект выгоден.
Проект окупится в 2020 году, т.е. через 1 года после начала функционирования проекта, после чего он начнёт давать прибыль.
1. Бизнес-план: порядок составления для получения кредита, инвестиций, создания совместного предприятия / Под ред. В.Г. Гавриленко. – Мн.: Право и экономика, 2015. – 230 с.
2. Буров В.П. и др. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: ЦИПКК, 2017. – 120 с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 2017. – 320 с.
4. Голов Р.С. Инвестиционное проектирование: учебник / Р. С. Голов [и др.]. - Москва: Дашков и Кº, 2012. - 365 с.
5. Енин, Ю.И. Инвестиционное проектирование: учебно-методический комплекс / Ю.И. Енин, В. М. Аносов, Н. А. Подобед; [Частное учреждение образования "Минский институт управления"]. - Минск : Издательство МИУ, 2013. - 161 с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие: 2. ч. – Мн.: ООО «Мисанта», 2017. – 450 с.
7. Кадиев И. Г., Заозерская Н. И., Яковлев В. Б. Практикум по организации производства и управлению предприятием: учебн. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2015. 91 с.
8. Коноплев С. П. Инновационный менеджмент: учебн. пособие. М.: Проспект: Велби, 2007. 128 с.
9. Мардас А. Н., Кадиев И. Г. Практикум по основам инновационного менеджмента: учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2011. 96 с.
10. Радиевский М.В., Ковальков М.П. Бизнес-план предприятия. Методические рекомендации для работников предприятий, организаций и предпринимателей. – Мн.: Госэкономплан РБ, НИЭИ, 2017. – 352 с.
11. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: «Дашков и К», 2016. 1012 с.
12. Титовицкая А.Э. Инвестиционное проектирование: практикум / А. Э. Титовицкая, Э. В. Крум; Государственный институт управления и социальных технологий БГУ, Кафедра управления финансами и недвижимостью. - Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – 101 с.
13. Сенько А.Н. Инвестиционное проектирование: курс лекций / А. Н. Сенько: Белорусский государственный университет, 2011. - Минск – 134 с.
