ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЕ
1.1 Специфика рекламной деятельности в социально-культурной сфере
1.2 Технологии рекламной деятельности в социально-культурной сфере. Методы манипулирования в рекламе
ГЛАВА 2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО МОЛОДЕЖНОГО ТЕАТРА ЭСТРАДЫ КАК ОБЪЕКТ РЕКЛАМИРОВАНИЯ
2.1 Специфика театрально-концертной деятельности Государственного молодежного театра эстрады
2.2 Особенности рекламы социально-культурной деятельности Государственного молодежного театра эстрады
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Реклама в сфере культурно-досуговых услуг появилась сравнительно недавно в силу многих объективных причин. Во-первых, в процессе развития рыночных отношений большее внимание уделялось сфере производства товаров и сопровождающих их услуг. Во-вторых, сфера услуг чаще всего представлена средним и малым бизнесом, который до последних лет не мог планомерно и масштабно развиваться и, в частности, рекламироваться, как это делает сфера производства. В-третьих, сфера услуг настолько многообразна, что некоторые традиционные виды рекламы ей не подходят, а другие маркетинговые коммуникации не являются эффективными в аспекте воздействия на целевые аудитории.
На современном этапе развития общества реклама в сфере культуры реализуется не только посредством ее традиционных форм, таких, как живое и письменное слово, музыка, изображение, танец. Доминирующую роль в современном обществе играют средства массовой информации (печать, радио, телевидение, кино), электронные коммуникации, Интернет. СМИ раскрывают новые возможности социальной ориентации человека посредством распространения социально-культурной информации, регулирующей его поведение, формирующей его самосознание, сплачивающей в организованную историческую силу, мобилизующей на участие в социальной жизни.
Реклама в сфере культуры должна формировать (сохранять) и продвигать имидж коллектива, артиста, налаживать отношения с властью, СМИ, организованной общественностью и населением, привлекать финансовый, промышленный, торговый капитал к участию в поддержке ее проектов и программ. В свою очередь, некоммерческие организации помогают всем этим реальным и потенциальным партнерам формировать и продвигать их собственные имидж и репутацию, приобретать известность, получать дополнительные возможности рекламы, то есть осуществлять и их коммуникацию. Чрезвычайно показательна в этом плане именно культурная жизнь, в которой сводятся воедино самые разнообразные, если не все практически формы и виды социальной коммуникации.
В последнее время сфера услуг стала достаточно активно рекламироваться и использовать при этом весь арсенал маркетинговых инструментов, средств и коммуникаций. И все-таки на первом месте из маркетинговых коммуникаций для всей сферы услуг находится реклама. «Некоторые компании услуг используют при этом все средства массовой информации и все виды и формы рекламы. Другие, напротив, предпочтение отдают только имиджевой рекламе или используют минимум носителей.
ГЛАВА 1 РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЕ
1.1 Специфика рекламной деятельности в социально-культурной сфере
В начале XXI века значимость рекламной информации резко усилилась. Наступившая эра масс-медиа и электронной информации радикально меняет как социально-культурную среду человека, так и его самого. Способность к быстрому охвату самых широких аудиторий, владение технологическим подходом проектирования превращает рекламу в важный фактор, трансформирующий всю систему духовного производства. Как средство трансляции культурной информации, она выполняет проективную роль в усвоении личностью (обществом) ценностей культуры в культурном обмене и в своих конкретных общественных типовых проявлениях сама есть проект.
Реклама – до известной степени – обозначает цивилизованность и культуру, способность населения быть обществом, а не толпой. И в этом, втором ее значении восстанавливается генетически исходное понимание рекламы как процесса культивирования. Н.Г. Чаган отмечал, что «реклама – структурный компонент культуры и инструмент духовного производства» [25, с. 73]. Эффективность трансляции культурной информации напрямую зависит от навыков продвижения социально-значимой информации. Реклама есть проект, а проектная деятельность сегодня лежит в основе культурной политики страны и края.
Изучению проблемы рекламной деятельности учреждений культуры в современных условиях посвящено немало работ как российских, так и зарубежных исследователей. Исследователь Т.В. Козлова изучила особенности PR-деятельности в учреждениях культуры и рассмотрела технологию позиционирования данного типа учреждений на рынке услуг [11]. Е.Л. Шекова рассматривает менеджмент и маркетинговую деятельность ряда всемирно известных учреждений культуры, проводя оценку эффективности этой деятельности [29]. Отельные ее работы посвящены маркетинговому исследованию рынка культурных услуг в России и за рубежом. Для исследования специфики рекламной деятельности учреждений культуры в регионах, интерес представляют работы Е.Ф. Черняк, С.В. Щарцевой [26, 31].
Проблемы социально-психологического взаимодействия искусства и публики раскрыты в работах Н.А. Хренова [24]. С точки зрения социологического исследования искусства особый интерес представляют труды Ю.У. Фохт-Бабушкина [23]. Организация и технология социальной коммуникации, социальных связей и отношений рассмотрены в работах С.Катлипа, В.А.Моисеева, А.В. Соколова [10].
ГЛАВА 2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО МОЛОДЕЖНОГО ТЕАТРА ЭСТРАДЫ КАК ОБЪЕКТ РЕКЛАМИРОВАНИЯ
2.1 Специфика театрально-концертной деятельности Государственного молодежного театра эстрады
История Минского Молодежного театра эстрады началась в 1997 году, когда в городе появился необычный театр, репертуар которого состоял в первую очередь из концертных программ различных жанров и направлений. Театр является театрально-зрелищной организацией культуры. Основным видом деятельности является проведение концертов. Театр эстрады относится к концертным организациям. Это объясняется спецификой деятельности театра – все программы строятся на основе эстрадного жанра. Так, Молодежный театр эстрады является республиканским некоммерческим юридическим лицом – учреждением. Государственное учреждение – некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично
Молодежный театр эстрады был создан в 1997 году по поручению Президента Республики Беларусь Лукашенко А.Г. и является ведущим театрально-зрелищным учреждением в нашей республике по развитию молодежного эстрадного искусства. Первым художественным руководителем стал заслуженный артист Беларуси О. Тиунов. За время своего существования театр сумел стать одним из любимых мест для досуга, особенно среди детей и молодежи. Молодежный театр эстрады, несмотря на свое название, относится к концертным организациям. Это объясняется спецификой деятельности театра – все программы строятся на основе эстрадного жанра.
За свой не столь долгий творческий путь Молодежный театр эстрады успел полюбиться жителям столицы и превратиться в одно из любимых мест проведения досуга. На территории театра проводятся мероприятия для различных групп населения: детей, молодежи, взрослых, пожилых людей. Это отражается в репертуаре организации. Населению предоставляется возможность посетить концерты, спектакли, проекты отечественных телеканалов.
В наше время в труппе театра немало популярных эстрадных исполнителей, каждый из которых – яркая индивидуальность. Однако театр стал родным домом не только для маститых звезд эстрады, но и для молодых артистов. Такое мирное и плодотворное сосуществование является большим плюсом и для репертуара театра эстрады, и для самих сотрудников: молодые актеры получают неоценимый опыт, а мастера эстрады учатся у молодежи каким-то новым жанрам, выходящим за шаблонные рамки эстрадного искусства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ литературных источников по теме исследования показал, что в современный период деятельности коммерческих и некоммерческих учреждений в сфере культуры характеризуется значительным вниманием к менеджменту в целом и арт-менеджменту в частности. Однако в отечественном арт-менеджменте нет ясного представления о менеджменте как таковом, что выражается как в сочетании пренебрежительного отношения к научным постулатам или отрицания теории менеджмента как науки, с произвольным его толкованием при применении отдельных технологий арт-менеджмента.
Технологии менеджмента, в том числе и рекламных коммуникаций, в сфере культуры стали исследоваться сравнительно недавно и, на сегодняшний день, еще не нашли такого широкого распространения и применения, в сравнении с производственной сферой деятельности человека. Несмотря на то, что сфера культуры направлена на производство и накопление нематериальных ценностей, то применение технологий менеджмента имеет здесь свои отличительные особенности. Однако на сегодняшний день уже не вызывает сомнений необходимость и правильность внедрения и популяризации данных технологий в нематериальной сфере деятельности людей.
Технология рекламы по продвижению культурных объектов состоит в совокупном владении технологией рекламы и PR-технологией. При погружении некоммерческих организаций в сферу рыночных отношений, возникает понятие культурного продукта, включающего услуги социально-культурной направленности. При продвижении такого проекта специалисту по связям с общественностью следует руководствоваться принципами узнавания и напоминания, адресности и дифференцированности значимого сообщения, интерактивностью и определением масштаба коммуникации.
Анализ теоретической литературы также позволил установить дефицит работ, посвященных технологиям рекламы в структуре арт-менеджмента. Стоит отметить, что существует немало учебных пособий и обширных исследований в области технологий менеджмента и рекламной деятельности. Вопрос применения данных технологий в сфере арт-менеджмента остается не изученным и требует углубленного научного анализа, результаты которого имели бы не только научную, но и практическую значимость.
В ходе исследования была ла рассмотрена и проанализирована рекламно-коммуникационная кампания на примере деятельности Государственного молодежного театра эстрады. Было выявлено, что основными направление рекламной деятельности данного учреждения является непосредственно концертная деятельность самого учреждения, а так же связи с общественностью, использование СМИ.
1. Абрамов, Р. Н. Связи с общественностью: учебное пособие / Р. Н. Абрамов, Э.В. Кондратьев. – М. : КНОРУС, 2012. – 272 с.
2. Аванесова, Г. А. Культурно-досуговая деятельность: теория и практика организации: учебное пособие / Г. А. Аванесова. – М. : Аспект-Пресс, 2008. – 240 с.
3. Албегова, И. Ф. Public Relations в социальной работе: учебное пособие / И. Ф. Албегова, Г. Л. Шаматонова. – Ярославль : ЯрГУ, 2014. – 104 с.
4. Андреева, Г. М. Социальная психология / Г. М. Андреева. – М. : Аспект-Пресс, 2009. – 148с.
5. Блэк, С. Паблик Рилейшнз. Что это такое?: пер.с англ. / С. Блэк. – М. : Новости : Модино пресс, 1990. – 312с.
6. Бове, К. Л. Современная реклама / К. Л. Бове, У. Ф. Аренс – Тольятти : изд. дом Довгань, 1995. – 704 с.
7. Васин, Ю. В. Эффективные программы лояльности. Как привлечь и удержать клиентов / Ю. В. Васин, Л. Г. Лаврентьев, А. В. Самсонов. – 4-е изд. – М. : «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 152 с.
8. Калиберда, Е. Г. Связи с общественностью: вводный курс: учебное пособие / Е. Г. Калиберда. – М. : Логос, 2003. – 59с.
9. Катернюк, А. Современные рекламные технологии: коммерческая реклама / А. Катернюк. – Ростов-на-Дону, 2001. –156 с.
10. Катлип, С. Паблик рилейшенз. Теория и практика: пер. с англ. : учебное пособие / С. Катлип, Сентер X., Брум М. – 8-е изд – М. : Издательский дом «Вильямс», 2003. – 624 с.
11. Козлова, Т. Технологии позиционирования учреждения культуры / Т. Козлова // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2005. – №11. – С. 65-73.
12. Кондратьев, Э. В. Связи с общественностью / Э. В. Кондратьев, Р. Н. Абрамов. – М. : Академический проект, 2008. – 297с.
13. Королько, В. Г. Основы паблик рилейшнз / В. Г. Королько. – М. : «Рефл-бук» : «Ваклер», 2001. – 528 с.
14. Левшина, Е. А. Почему в театре необходим отдел маркетинга / Е.А. Левшина // Сцена. – 1997. – №11. – С. 35
15. Левшина, Е. А. Управление и регулирование: Альтернативные решения / Е.А. Левшина // Театр между прошлым и будущим. – М., 1989. –12. – С. 123.
16. Мейтленд, Р. Рабочая книга PR-менеджера / Р. Мейтленд. – СПб., 2007. – 199с.
17. Резепов, И. Ш. Психология рекламы и PR / И. Ш. Резепов. – М. : Дашков и Ко, 2009. – 87с.
18. Спиридонова, И. Организация рекламной кампании [Электронные ресурс]. – Режим доступа: www.Makketingspb.ru/read /.
19. Тульчинский, Г. Л. PR фирмы. Технология и эффективность / Г. Л. Тульчинский. СПб, 2001. – 292 с.
20. Уэллс, У. Реклама: принципы и практика / У. Уэллс. – СПб., 1999. – 488с.
21. Федько, Н. Г. Маркетинговые коммуникации: учебное пособие для студентов экономических ВУЗов / Н. Г. Федько, В. П. Федько. – Ростов н/Д : Феникс, 2002. – 384 с.
22. Филиппова, Т. В. Интернет как инструмент социологического исследования / Т. В. Филиппова // Социальные исследования. – М., 2001. – №9. – С 9-18.
23. Фохт-Бабушкин, Ю. У. Искусство в жизни людей. Конкретно-социологические исследования искусства в России второй половины XX века. История и методология / Ю. У. Фохт-Бабушкин. – СПб. : Алетейя, 2001. – 556 с.
24. Хренов, Н.А. Социально психологические аспекты взаимодействия искусства и публики / Н. А. Хренов. – М.: Наука, 1981. – 101 с.
25. Чаган, Н. Г. Реклама в социокультурном пространстве: традиции и современность / Н. Г. Чаган // Социально-культурная деятельность: поиски, проблемы, перспективы. – М., 2006. – №12 – С. 69–80.
26. Черняк, Е. Ф. Организационно-педагогические условия оптимизации технологического процесса функционирования связей с общественностью учреждений культуры малых городов: автореферат дис. канд. пед. наук: 13.00.05 / Е. Ф. Черняк ; Кемеровский гос. ун-т культуры и искусств. – М., 2009. – 25 с.
27. Чумиков, А.Н. Связи с общественностью / А. Н. Чумиков. – М., 2001. – 240 с.
28. Шарков, Ф. И. Интегрированные рекламные коммуникации / Ф. И. Шарков. – М. : «РИП-Холдинг», 2004. – 270 с.
29. Шекова, Е. Л. Маркетинговое исследование рынка культурных услуг в России и за рубежом / Е. Л. Шекова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2002. – №6. – С. 12-15.
30. Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления / М. А. Шишкина. –СПб, 1999. – 444 с.
31. Щарцева, С. В. Управление культурой на муниципальном уровне: организация сети учреждений культуры в условиях реформы местного самоуправления / С. В. Щарцева, А. Г. Пономарева // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2007. – №6. – С. 8-16.
