Стиль руководства как фактор эффективного менеджмента сферы культуры

Вопросы руководства и управления персоналом широко отражены в работах исследователей И. П. Волков, Д. М. Гвишиани, К. П. Дворсков, В. И. Герчиков, А.В. Журавлев и др. Практические рекомендации по совершенствованию управления в организации рассматриваются в исследованиях Н. В. Береснев, Д. Д. Вачугов, В. Р. Весенин, З. И. Виноградова, М. В Грачев, В. В. Гончаров, Т. М. Дридзе и др.

Рассматривая характеристику стилей и методов руководства, можно отметить, что стиль руководства определяют как совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форму и средства исполнения этих методов. Стиль управления или руководства – важнейший фактор успешного управления организацией. Правильно определенный стиль позволяет наиболее полно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. Именно поэтому в последние годы многие фирмы уделяют этому вопросу столь существенное внимание. К основным стилям управления персоналом в организации можно отнести авторитарный, демократический и либеральный. К основным методам управления персоналом можно отнести экономические и социально-психологические.

В качестве объекта исследования было выбрано государственное учреждение культуры «Петриковский районный центр культуры и народного творчества». К основным функциям данного учреждения культуры относятся, сохранение и развитие приобретений национальной культуры, развитие любительского художественного творчества во всех проявлениях, содействие познавательной активности различных групп населения, практическая поддержка социально значимых творческих инициатив любительских объединений, клубов и др. Анализ основных показателей экономической деятельности учреждения в 2018-2020 гг. показал, что эффективность деятельности ГУК «Петриковский районный центр культуры и народного творчества» в 2020 году значительно снизилась, о чем свидетельствует сокращение показателей чистой прибыли, а также снижение показателей рентабельности деятельности учреждения. Также можно отметить сокращение производительности труда и перерасход заработной платы, обусловленный превышением темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда, что отрицательным образом сказывается на деятельности учреждения.

Анализ стиля руководства в ГУК «Петриковский районный центр культуры и народного творчества» позволил выявить следующие тенденции. Руководитель предпочитает демократический стиль общения с коллективом. При этом проведенный исследования по выше представленным методикам показало, что группа респондентов, определивших стиль управления руководителя как либеральный демонстрируют уровень удовлетворенности своей работой гораздо ниже, чем испытуемые, оценивающие стиль управления руководителя как демократичный. Оценка эффективности применяемого стиля управления в учреждении культуры с помощью оценки коэффициентов движения кадров показала, что на данный момент стиль управления в ГУК «Петриковский районный центр культуры и народного творчества» недостаточно эффективный, о чем свидетельствует рост коэффициентов оборота по выбытию и текучести кадров.